[VidĂ©o đ] AccĂšs ouvert au Club PrivĂ©
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Ils sâenrichissent.
Nous aussi.
Mais⊠vous nâen faites pas partie !
Des dizaines de membres Ataraxia viennent de participer
au financement de notre derniĂšre reprise dâentreprise.
La prochaine leur sera proposée dans quelques jours.
Et les suivantes ensuite.
>> DerniĂšre chance de les rejoindre cette semaine ! <<
IMPORTANT
Nous venons de boucler le financement de notre derniÚre acquisition grùce aux premiers membres en⊠2 heures !
Face Ă cet engouement fou, je tiens vraiment Ă ce que vous ne passiez pas Ă cĂŽtĂ© de cette opportunitĂ© unique dâembarquer Ă nos cĂŽtĂ©s dans nos reprises dâentreprises.
Les premiers membres ont dĂ©jĂ investi, La seconde reprise est sur le point de leur ĂȘtre proposĂ©e. Et cette fois VOUS pourriez les rejoindre dessus !
Vous avez ratĂ© lâopportunitĂ© dâinvestir sur notre derniĂšre reprise. Ne ratez pas celle qui vient. Et toutes les suivantes !
Chers Lecteurs,
Ici Guillaume, co-fondateur dâAtaraxia.
Il y a 3 semaines nous avons lancĂ© avec Christophe notre plus gros projet jamais partagĂ© par Ataraxia :Â

Ce Club PrivĂ© permet Ă aux membres de participer Ă nos reprises dâentreprisesÂ
LâopportunitĂ© de toucher des dividendes tous les ans⊠et une plus-value en cas de revente !
Sur le marchĂ© le plus porteur actuellementâŠ
SANS devoir gĂ©rer les choses vous-mĂȘmes.
Câest vraiment un GAME CHANGER
Les membres font fructifier leur argent comme jamais, avec la sérénité de savoir que les choses sont gérées par des personnes de confiance (nous deux et nos équipes).
Et nous avons l’opportunitĂ© dâaccĂ©lĂ©rer fortement notre croissance !
Câest gagnant-gagnant.
Avec Christophe, nous sommes engagĂ©s Ă fond dans la reprise dâentreprise depuis un an
Nous avons dĂ©jĂ repris 7 entreprises depuis, avec un chiffre dâaffaires annuel Ă 8 chiffres.
Et nous comptons encore accélérer !
ConcrĂštement
Nous cherchons.
Nous analysons avec notre avocat et notre directrice financiĂšre.
Nous négocions.
Nous montons le financement.
Nous rachetons.
Nous pilotons lâentreprise reprise avec nos Ă©quipes.
Et les membres du Club PrivĂ© se contentent de participer au financement… Et de toucher les dividendes Ă hauteur de leur participation.
On a maintenant tout ce quâil nous faut pour dĂ©coller !
- Une mĂ©thode bien rodĂ©e,Â
- Toute une équipe autour de nous,
- Et le financement de dizaines de membres du Club.Â
Câest le plus GROS SUCCĂS de lâhistoire dâAtaraxia
Vous avez Ă©tĂ© des dizaines Ă sauter sur lâoccasion de pouvoir investir AVEC NOUS, sur nos prochaines reprises.
Jâai partagĂ© la premiĂšre opportunitĂ© lundi 23 septembre etâŠÂ
Le financement a été bouclé en 2 heures !
On a Ă©tĂ© totalement dĂ©passĂ©s par lâengouementÂ
Le ticket minimum Ă©tait de 10.000 euros mais certains investisseurs ont mis plusieurs dizaines de milliers dâeuros sur la table !
Résultat : on a obtenu et dépassé le montant nécessaire en 2 petites heures.
Tant et si bien quâon a mĂȘme dĂ» refuser du monde !
Et pourtant je rappelle que la premiÚre opération nécessitait 750.000 euros de financement par le Club !
Si vous vous demandiez si cette opportunité était bouillante⊠à présent vous savez.
Maintenant, on sait Ă quoi s’attendre pour le prochain financement
On sait quâon peut faire moins de financement bancaire et plus de financement avec vous.
On sait aussi quâon va pouvoir viser plus gros pour la suite !
Il est fort probable que sur la prochaine opération nous fassions 100 % du financement avec le Club !
Mais⊠vous nâen faites pas partie, donc tout cela vous Ă©chappe !
Câest la raison pour laquelle je vous Ă©cris en urgence aujourdâhui.
Nous rouvrons quelques places.
Ensuite on investira entre nousÂ
Nous nâaurons plus besoin de nouveaux investisseurs.Â
Seuls les membres verront les deals et pourront y participer !
Vous nâavez peut-ĂȘtre pas vu passer cette opportunitĂ© en septembre ?
Ou vous avez hésité ?
Je vous invite vivement Ă prendre le temps de la dĂ©couvrir sur cette page et saisir lâopportunitĂ© de rejoindre le Club !
Aucune obligation dâinvestissement, mais pour voir les opportunitĂ©s et les saisir demain ou dans 6 mois, il faut en faire partie !
Pourquoi cette Opportunité est totalement folle ?
Dâabord, parce que la Reprise dâentreprises est l'investissement ultime
Bernard Tapie, Vincent BollorĂ©, Xavier Niel, Patrick DrahiâŠ
Ils sont tous devenus milliardaires grĂące Ă la reprise dâentreprise.
Elon Musk nâa créé ni Tesla ni PaypalÂ
Il a repris Paypal.
Il a repris Tesla.
Et il a racheté Twitter il y a 2 ans.
Pareil pour Bernard Arnault
Il nâa pas créé Dior.
Il nâa pas créé LVMH.
Il les a rachetés !
La reprise dâentreprise est LE ROI de tous les investissements
Ce nâest pas pour rien que câest le terrain de chasse de tous les âself madeâ milliardaires du monde !
RĂ©sultat : Tout le monde croit que câest rĂ©servĂ© aux milliardaires !
Mais câest FAUX.
Des reprises il y en a pour tous les budgets, dans tous les secteurs.
Par manque de connaissance ou par peur, il y a⊠trÚs peu de concurrence
Toutes nos reprises étaient à vendre sur internet.
Absolument nâimporte qui aurait pu les trouver.
Mais câest Christophe et moi qui les avons achetĂ©es.
Car il y a un vide sur notre secteur
Les gros poissons ne sâintĂ©ressent pas aux entreprises que nous visons car elles sont trop petites pour eux.
Et les particuliers nâosent pas sây risquer car ils ne savent pas comment faire.
RĂ©sultat : il reste une concurrence incomparable avec ce quâon trouve en immobilier.
Et on se GAVE.
Christophe et moi reprenons actuellement des entreprises valorisĂ©es entre 400.000 et 4 millions dâeuros
Mais lâune de nos premiĂšres reprises nous a coĂ»tĂ© moins quâun appartement !
Pourtant, câest lâune des plus rentables :
62,9 %
⊠de rentabilité NETTE
Je ne parle pas de la rentabilitĂ© dâune crypto.
Ni dâune action Tech.
Mais bien dâune de nos entreprises !
Regardez la comparaison avec lâun des immeubles de Christophe :

Ce sont les chiffres de notre plus petite reprise
Lâimmobilier est juste balayĂ© !
129,1 % VS 16 %
62,9 % VS 9,3 %
5.510 ⏠de âsalaireâ NET qui tombe tous les mois !
Et le plus beau nâest mĂȘme pas la rentabilitĂ© COLOSSALE.
Câest que câest presque 100 % passif.
Imaginez si câĂ©tait VOUS qui aviez achetĂ© cette entreprise
Vous auriez pu arrĂȘter votre travail actuel, et toucher 5.510 euros par mois contre seulement quelques heures de travail par semaine.
OU
Vous auriez pu gĂ©rer lâentreprise en plus de votre travail actuel, et vous augmenter de 5.510 euros par mois.
Pourquoi ça TUE lâimmobilier ?
Reprenons lâexemple prĂ©cĂ©dent :
- Lâimmeuble coĂ»te 2X plus cherÂ
- Se rembourse en 3X plus de tempsÂ
- Rapporte 3X moins de Cash Flow !
(lâargent qui reste aprĂšs avoir remboursĂ© les charges)Â
Il nây a pas photo.
On a tous les deux commencĂ© par de lâimmobilier, mais Ă prĂ©sent, nous sommes Ă 100 % concentrĂ© sur la reprise dâentreprise
Pourquoi ?
Creusons avec un cas concret réel :
Lâimmeuble
Un immeuble Ă 1 million dâeuros qui rapporte 10.000 euros par mois de loyer.
Confié en gestion à une agence immobiliÚre.
8 % de frais de notaire (80.000 euros).
Crédit sur 20 ans : 5.500 euros par mois de remboursement.
4.000 euros dâenrichissement mensuel par lâamortissement.
Il faut enlever la Taxe FonciĂšre et les dĂ©penses annexes, il reste 2.000 euros par mois de Cash Flow, doncâŠ
RĂ©sultat : 6.000 euros par mois dâenrichissement avec l'amortissement.
Lâentreprise
Lâentreprise fait 250.000 euros de rĂ©sultat annuel, et est vendue 1 million (4 annĂ©es de rĂ©sultat).
20 % dâapport = 200.000 euros.
Les 800.000 euros sont financés à crédit sur 7 ans.
On va raisonner en mensuel pour pouvoir comparer avec lâimmeuble.
Lâentreprise rapporte 20.000 euros par mois.
CrĂ©dit sur 7 ans : 11.000 euros par mois dontâŠ
RĂ©sultat : 9.000 euros dâenrichissement mensuel avec l'amortissement.
Visuellement cela donne ça :
Immeuble | Entreprise | |
---|---|---|
Prix | 1âŻ000âŻ000 ⏠| 1âŻ000âŻ000 ⏠|
Apport | 80âŻ000 ⏠| 200âŻ000 ⏠|
MensualitĂ© de remboursement | 5âŻ500 ⏠| 11âŻ000 ⏠|
Amortissement | 4âŻ000 ⏠| 9âŻ000 ⏠|
Cash flow mensuel | 2âŻ000 ⏠| 9âŻ000 ⏠|
Enrichissement mensuel | 6âŻ000 ⏠| 18âŻ000 ⏠|
Rentabilité de l'apport | 90% | 108% |
Que voit-on ?
Quâen termes de rentabilitĂ©, câest assez proche.
Mais quâen terme de cash mensuel, ça nâa strictement rien Ă voir !
Lâimmeuble rapporte 2.000 euros par mois, lĂ oĂč lâentreprise en rapporte 9.000 !
Avec lâimmeuble, vous devez continuer Ă travailler Ă cĂŽtĂ©.
Avec lâentreprise, directement, vous pouvez vous verser un vrai salaire.
En termes dâenrichissement, il faudrait faire 3 immeubles pour rivaliser avec lâentreprise
Alors quâĂ apport Ă©gal vous nâen faites que 2,5.
En Cash Flow il faudrait plus de 4 immeubles
Donc beaucoup plus dâapport aussi (4 fois les frais de notaire).
Des opportunités comme celles là , il y en a des dizaines en ce moment
- Sur notre premiĂšre reprise nous avons fait X2 en 2 ans.
- Notre 3Ăšme reprise gĂ©nĂšre 2,2 millions dâeuros de Chiffre dâAffaires par an, et elle est ultra SOLIDE (on pourrait toucher cela sans rien faire).
- Sur notre 5Ăšme on vise le X5 en 3 ans.
- Et nous avons de nouvelles cibles en vue encore plus intéressantes !
On voit donc quâĂ montants Ă©gaux,
Reprendre une entreprise permet de gagner beaucoup plus.
Mais surtout, là vous avez la possibilité de le faire EN MODE PASSIF.
Car câest moi et Christophe qui faisons tout le boulot !
ConcrĂštement combien cela peut vous rapporter ?
Les entreprises que nous visons sont déjà rentables ET explosives
Ce ne sont pas des start-up qui nâont pas fait 1 euro de chiffre dâaffaires.
MAIS ce ne sont pas non plus des mastodontes qui ne bougeront plus.
On peut vraiment les faire exploser.
Une personne qui a investi 25.000 euros dedans peut toucher Ă horizon 3 – 5 ans 30.000 euros de dividendes⊠PAR AN
Tous les ans !
SANS compter ce quâelle touchera en cas de revente de ses parts.
SANS le risque car au pire du pire on maintient les chiffres.
Et la probabilitĂ© est bien plus Ă©levĂ©e quâavec une start-up pseudo rĂ©volutionnaire qui nâa pas fait 1 ⏠de chiffre dâaffaires !
Vous commencez à réaliser ?
Et au minimum, on vise un rendement Ă 2 chiffres, comme ceci :
Voici les chiffres dâune reprise rĂ©cente :
CA (chiffre dâaffaires) mensuel moyen : 80.000 âŹ
- CoĂ»t des produits vendus : 11.000 âŹ
(nous avons achetĂ© pour 11.000 ⏠de produits que nous avons vendus 80.000 âŹ).
- Logistique : 13.000 âŹ
(câest un sous-traitant qui gĂšre toute la logistique - stockage, expĂ©dition⊠Il faut bien sĂ»r le payer).
- PublicitĂ© : 17.000 âŹ
(nous avons dépensé cette somme pour faire connaßtre nos produits aux consommateurs).
- Frais divers : 15.000 âŹ
(logiciels, frais de transactionâŠ)
Marge : 24.000 âŹ
Il faut enlever :
- Les salaires (sur cette société il y a 1 personne à temps plein et 1 personne à temps partiel).
- LâimpĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s
BĂ©nĂ©fice distribuable : 15.000 âŹ
Soit un rendement pour les investisseurs (dividendes) de 15 % par an.
Mais ça, câest le PIRE SCENARIO
Nous visons du 15 % par an SI LâENTREPRISE NE SE DĂVELOPPE PAS.
Mais si elle se développe, le rendement peut passer à 20, 30, 50 % par an !
Si nous parvenons Ă multiplier le chiffre dâaffaires par 2, le rendement pour les investisseurs passera de 15 Ă 30 % par an
Si nous parvenons Ă multiplier le chiffre dâaffaires par 5, le rendement pour les investisseurs passera Ă 75 % par an.
Quelquâun qui a investi 10.000 âŹ, aurait 7.500 ⏠par an de dividende
Vous avez bien lu.
7.500 ⏠par an tous les ans, en ayant investi seulement 10.000 ⏠!
Et Ă cela, il faut ajouter la plus-value Ă la revente !
Les parts dâune sociĂ©tĂ© qui faisait moins dâun million dâeuros de chiffre dâaffaires par an, ne valent pas la mĂȘme chose que les parts de la mĂȘme sociĂ©tĂ© qui fait 2, 3 ou 5 millions de chiffre dâaffaires par an.
Pour les investisseurs, câest un jackpot au niveau du rendement ET au niveau de la plus-value
Du jamais vu.
Et pourtant tout Ă fait atteignable.
Pourquoi pensons-nous pouvoir obtenir ces résultats ?
1. Car le produit que nous vendons est un produit rĂ©current.Â
Câest-Ă -dire quâun nouveau client aura tendance Ă racheter plusieurs fois chez nous, pendant des annĂ©es.
2. Car nous mettons en place des Ă©conomies dâĂ©chelle.Â
Nous avons plusieurs entreprises dans le mĂȘme secteur.
Nous faisons donc travailler nos Ă©quipes et nos prestataires sur les diffĂ©rentes entreprises.Â
Nous avons une vraie force de négociation.
3. Car le produit est facilement internationalisable.Â
Nous allons lancer en Allemagne, en Italie, en EspagneâŠÂ
Il nây a quâĂ traduire les publicitĂ©s et le texte prĂ©sent sur les emballages.Â
Câest la magie du e-commerce : pas besoin dâavoir un magasin ou un entrepĂŽt dans le pays.Â
Actuellement nous vendons dĂ©jĂ en France, Belgique et SuisseâŠ
Le seul problĂšme de la Reprise câestâŠ
la difficulté à se lancer
Il nây a AUCUNE place pour lâimprovisation ici
Ni exceptions ni approximations.
Mille choses peuvent déraper.
Et une erreur coûte trÚs cher.
Si vous avez dĂ©jĂ investi dans lâimmobilier ou cherchĂ© Ă le faire, vous savez de quoi je parle
En reprise câest pareil⊠en pire !
â Dâabord parce quâon ne les trouve pas sur Leboncoin mais sur des sites spĂ©cialisĂ©s.
â Ensuite car il faut comprendre le business modĂšle de chaque cible.
â Puis on doit signer une NDA (Non Disclosure Agreement) juste pour pouvoir accĂ©der aux vrais chiffres !
â Et ce nâest que lĂ que la nĂ©gociation commence !
Puis vient la L.O.I. (lâĂ©quivalent du compromis de vente) puis le montage financier pour le rachat, la crĂ©ation du V.S.I, en parallĂšle des Due Diligence comptables et juridiques pour vĂ©rifier les chiffres dans le dĂ©tailâŠ
Et lĂ je ne parle que de ce quâil faut faire AVANT de reprendre
AprĂšs il faudra prendre en main lâentreprise.
MĂȘme si souvent on peut bĂ©nĂ©ficier de lâaccompagnement du cĂ©dant pendant les premiers moisâŠ
Câest une autre paire de manches que lâimmobilier, il faut bien le reconnaĂźtre.
Tout cela demande des COMPĂTENCES spĂ©cifiques et un TEMPS considĂ©rable
Nous y consacrons lâessentiel de nos journĂ©es.
Et aprÚs 7 reprises, nous avons à présent la compétence requise.
Câest pourquoiâŠ
Avec Christophe on balaie toutes ces difficultés !
Nous nous occupons de TOUT le processus de reprise de A Ă Z
- Ciblage
- Recherche
- Analyse superficielle
- Prise de contact avec le broker (lâĂ©quivalent de lâagent immobilier)
- Analyse approfondie
- Offre
- Négociation
- Contre-offre
- L.O.I. avec notre avocat
- Montage fiscal de rachat (double Holding en SAS)
- Montage financier de financement avec notre broker
- Création de la structure de rachat avec notre comptable
- Due diligences par notre comptable
- Intervention de notre avocat pour la partie juridique
- Signature
- Reprise en main par notre Directeur Général
- Développement
- Arbitrage et revente
Prenons la seule Ă©tape de la prise de contactâŠ
On nâaccĂšde pas au dossier en un simple appel comme avec un agent immobilier qui dit systĂ©matiquement oui.
Il faut fournir une preuve de sérieux, souvent une preuve de fonds, et signer la lettre de confidentialité (le NDA).
AprĂšs nos 7+1 reprises, nous maĂźtrisons ce process Ă la perfectionÂ
Et nous sommes parfaitement accompagnés par des professionnels fiables et compétents qui sont rodés à notre maniÚre de faire et en qui nous avons pleine confiance.
Et nous-mĂȘme, nous avons appris Ă chaque reprise.
Et encore plus les fois oĂč nous ne sommes pas allĂ©s au bout !
Ce rĂ©seau, nous avons mis du temps Ă le constituer et lâentretenir
Aujourdâhui câest lâun de nos plus grands atouts.
Je pense Ă une de nos reprises rĂ©centesâŠ
Il sâagissait dâune entreprise fondĂ©e par un jeune français.
(nous y avons eu accĂšs en off market, un privilĂšge qui ne sâacquiert quâavec le temps et lâexpĂ©rience)
Ce jeune français avait une caractĂ©ristique : il ne voulait pas payer dâimpĂŽts.
Alors il a créé son entreprise a lâĂ©tranger.
Et lâentreprise sâest mise Ă trĂšs bien fonctionner.
AprĂšs quelques annĂ©es, notre jeune fondateur a dâautres projets plus passionnants
Il veut donc vendre son entreprise.
ProblÚme : aucun repreneur ne veut passer du temps à analyser la comptabilité tenue aux normes locales (qui sont différentes des normes françaises).
Et aucune banque française ne va financer une entreprise basĂ©e Ă lâĂ©tranger.
Il ne parvient pas Ă vendre.
Voilà une anomalie de marché. Une trÚs belle entreprise, mais difficile à vendre.
Nous sommes entrés en jeu
Notre directrice financiĂšre a travaillĂ© avec un cabinet comptable local pour traduire les comptes aux normes françaises.Â
1er problÚme de réglé.
Au lieu dâaller voir une banque, jâai achetĂ© lâentreprise cash, avec lâaide de quelques amis.Â
2Úme problÚme de réglé.
RĂ©sultat :Â
Une pĂ©pite achetĂ©e Ă – 50 % de sa valeur et qui nous rapporte aujourdâhui une petite fortune.
Cette superbe opĂ©ration aurait Ă©tĂ© impossible pour qui nâa pas :
- La maĂźtrise parfaite de tout le processus
- Une directrice financiÚre capable de mettre les comptes aux normes françaises
- Un rĂ©seau dâinvestisseurs autour de luiÂ
(et si vous vous demandez pourquoi nous ne nous contentons pas de ce rĂ©seau, câest pour accĂ©lĂ©rer encore plus !)
Il y a des milliers dâentreprises Ă vendre mais lâimmense majoritĂ© ne prĂ©sente aucun intĂ©rĂȘt
DerriÚre nos 7 reprises réussies
il y a eu 70 entreprises ratées,
et 700 entreprises écartées !
Les entreprises Ă©cartĂ©es dâabord, ce sont les fausses bonnes affaires
Des entreprises qui ont l’air intĂ©ressantes, mais qui ne le sont pas du tout.
Jâai tellement dâexemples en tĂȘte quâil me serait trop long de les dĂ©tailler !Â
Ce filtrage nous fait perdre un temps considérable
Nous avons beau affĂ»ter notre ciblage, notre prise dâinformation en amont pour Ă©viter les pertes de tempsâŠ
Cette étape reste la plus chronophage.
En investissant avec nous, vous bénéficiez de ce filtrage
Pour UNE opportunité que nous vous présentons, nous en avons écarté des centaines !
Les entreprises ratĂ©es, ce sont des entreprises que nous aurions voulu reprendre, mais sur lesquels d’autres acheteurs ont gagnĂ©
Je pense Ă cette belle cible repĂ©rĂ©e ce printempsâŠ
AprĂšs les vĂ©rification dâusage, le jeu commence
- Visio-conférence.
- Proposition écrite.
- Nouvelle visio-conférence.
- Nouvelle proposition écrite.
- SurenchĂšre des concurrents.
- Nouvelle visio-conférence.
- Nouvelle proposition écrite.
Et finalement, aprĂšs 3 semaines de combatâŠ
âCher Guillaume,
Nous sommes au regret de vous informer que Monsieur XXX a choisi de privilĂ©gier une offre concurrenteâ.
Argh !
Un mois de perdu.
Mais 3 mois plus tĂŽtâŠ
Ce sont mes concurrents qui ont reçu cet email.
Et câest nous qui avons gagnĂ©.
La reprise dâentreprise câest comme ça :Â
Parfois on remporte le morceau. Parfois câest un concurrent.
Câest le jeu, on ne peut pas gagner Ă tous les coups.
Et ce nâest pas grave !
En payant plus cher pour lâemporter le deal aurait Ă©tĂ© moins rentable.
Pour faire des affaires folles il faut laisser filer des affaires moins folles.
â Ce que nous vous offrons avec le Club, câest la tranquillitĂ© dâesprit de savoir que toutes ces difficultĂ©s sont gĂ©rĂ©es par nous !
En revanche, il y a une chose sur laquelle il nây a pas dâalĂ©as :Â
La qualité des entreprises sur lesquelles on se positionne.
La clé de notre succÚs : nous ne rachetons que des entreprises bien spécifiques
Beaucoup de dĂ©butants perdent de lâargent parce quâils ne savent pas ce quâils font :Â
- Ils visent une entreprise dans un secteur quâils ne maĂźtrisent pas
- Ils la paient trop cher
- Ils ne savent pas la développer
Au contraire, chaque cible doit impérativement répondre à 5 critÚres :
1. Lâentreprise doit ĂȘtre rentable (jusquâĂ 62,9 % on lâa vu)
2. Il doit nous sembler facile de multiplier son bĂ©nĂ©fice (on a un âtrucâ pour cela)
3. Lâentreprise doit opĂ©rer 100 % sur internet
4. Nous devons pouvoir gĂ©rer lâentreprise en faisant seulement un point chaque semaine avec le dirigeant
5. LâactivitĂ© doit nous intĂ©resser
Si elles ne répondent pas à ces 5 critÚres, nous passons notre chemin
Car cela signifie que nous prenons un risque en visant quelque chose que nous ne maĂźtrisons pasâŠ
Qui pourrait ĂȘtre rentable mais ne lâest pasâŠ
Qui ne peut pas bĂ©nĂ©ficier de nos prĂ©cĂ©dentes reprises (jây reviens,câest fondamental)…
Certaines personnes diront que de telles entreprises nâexistent pas
Peut-ĂȘtre que ça nâexiste pasâŠ
Nous en sommes pourtant à 7 reprises avec succÚs depuis que nous avons commencé !
Et nous comptons à présent accélérer.
On combine le meilleur des 2 mondes
Il y a plusieurs maniĂšres dâinvestir dans des entreprises
La premiĂšre, câest dâinvestir dans des âstart-upâ.
Une start-up est un projet, souvent pas encore rentable, et qui a pour but de devenir énorme.
Si ça fonctionne, câest le jackpot.
Le problĂšme, câest que 999 fois sur 1.000, ça ne fonctionne pas
Investir dans des start-up, câest un peu comme jouer Ă lâeuromillion.
Ăa fait rĂȘver, mais pour 1 gagnant, il y a des cimetiĂšres de perdants.
La seconde câest dâinvestir dans de grosses entreprises solides
Par exemple acheter des actions Danone.
LĂ , câest lâinverse.
Vous avez 999 chances sur 1.000 de ne PAS perdre dâargent maisâŠ
Les gains ne font pas rĂȘver.
LĂ ce nâest pas lâeuromillion, câest plutĂŽt le livret A.
Christophe et moi avons choisi une troisiĂšme voie
La voie du bon sens.
Acheter des entreprises déjà rentables.
Des entreprises qui rapportent des centaines de milliers dâeuros de bĂ©nĂ©fices tous les ans.
Mais encore petites (elles ne font quâun, deux ou trois millions dâeuros de chiffre dâaffaires).
RĂ©sultat :Â
Ce ne sont pas des âprojetsâ, qui ont de grandes chances de ne jamais trouver leur marchĂ©.
Mais ce ne sont pas non plus des mastodontes, qui nâont plus de marge de progression.
Câest le meilleur des deux mondes :Â
Ce sont des entreprises dont le business est validé.
Et qui peuvent faire x2, x5, x10.
Et le secret est lĂ !
Nous ne rachetons que des entreprises âscalablesâ.Â
Câest-Ă -dire des entreprises que lâon peut fortement dĂ©velopper.
Zéro business physiques, que du 100% digital
Nous ne rachetons pas des business physiques qui ne pourront jamais faire x10
Nous rachetons des entreprises digitales que nous pouvons faire considérablement croßtre.
Je vous prends lâexemple dâune entreprise rachetĂ©e rĂ©cemment
Créée en 2021.
Active 100 % sur internet.
900.000 euros de chiffre dâaffaires.
250.000 euros de bénéfice net.
100 % sur le marché français.
Câest une marque qui vend un produit qui plait beaucoup, avec un positionnement marketing unique.
Il y a des dizaines de milliers de clients dans toute la France.
Mais le fondateur nâavait pas envie de continuer Ă dĂ©velopper. Il avait dâautres projets.
Nous avons rachetĂ© et nous sommes en train :Â
- De dĂ©velopper lâactivitĂ© en France.
- De dupliquer ce qui a Ă©tĂ© fait pour lancer sur dâautres pays (on copie-colle).
Notre objectif
Passer de 900.000 euros Ă 5 millions dâeuros de chiffre dâaffaires.
Si nous rĂ©ussissons, câest le jackpot !
Si nous ne réussissons pas⊠nous avons une belle entreprise qui rapporte 250.000 euros par an.
250.000 euros que Christophe, les investisseurs et moi nous partageons
Pourquoi vendent-ils si leur boĂźte est rentable ?
Câest une excellente question, mais la rĂ©ponse est toute simple :
Créer une entreprise est trÚs difficile
- Il y a une Ă©norme majoritĂ© dâĂ©checs.
- Ensuite il y a les entreprises qui vivotent (leur dirigeant sâest simplement créé son job).
- Et puis il y a le 1 %. Celles qui cartonnent.
Câest celles-lĂ que nous rachetons
On rachÚte celui qui a passé toutes les étapes avec succÚs.
Mais alors si ça cartonne, pourquoi vendent-ils ?
Dans certains cas, ce quâils aiment câest crĂ©er
Ils nâont pas envie de gĂ©rer une entreprise qui fonctionne.
Ils ont envie dâen crĂ©er une nouvelle.
Dans dâautres cas, ils veulent se mettre Ă lâabri
Il faut se mettre Ă leur place.
Ils ont travaillé trÚs dur et pris beaucoup de risques pour créer une belle entreprise.
Ils veulent à présent la valoriser.
Se mettre Ă l’abri.
Câest le cas pour le fondateur dâune entreprise que nous sommes en train de racheter
Sa compagne attend leur 1er bĂ©bĂ©. Il veut en profiter⊠avec les 2,1 millions dâeuros quâil va toucher dans la vente.
Il fait une bonne affaire, nous aussi.
Notre âTRUCâ en plus qui fait la toute la diffĂ©rence
Nos 7+1 entreprises bénéficient de fortes synergies
Nous ne ciblons pas des entreprises bien spécifiques seulement par sécurité.
Cela nous permet aussi de décupler la rentabilité de chacunes !
En immobilier câest impossible
Ok si vous avez 3 immeubles dans la mĂȘme ville, vous pouvez passer par la mĂȘme agence de gestion et les mĂȘmes artisans pour les rĂ©parations.
Mais câest Ă peu prĂšs tout et⊠vous avez tous vos oeufs dans le mĂȘme panier !
Nous faisons des Ă©conomies dâĂ©chelle folles
Par exemple, nos 4 derniĂšres reprises bĂ©nĂ©ficient de lâentrepĂŽt de la 3Ăšme.Â
Ainsi, elles économisent toutes du loyer ET réduisent leurs coûts logistiques.
Autre exemple, on a instantanément doublé la marge de la 4Úme entreprise, parce que ce sont les salariés de la 3Úme qui la font fonctionner.
Autre exemple encore : on booste la performance de la 3Ăšme en y appliquant lâexcellente stratĂ©gie publicitaire de la 5Ăšme reprise.
Etc, etc.
Rendez-vous compteâŠ
Pour deux de nos reprises les cĂ©dants qui les faisaient tourner ont Ă©tĂ© remplacĂ©s par lâĂ©quipe de notre 3Ăšme reprise.
Leur salaire devient instantanément de la marge !
Chaque reprise renforce les précédentes
Par le simple fait dâopĂ©rer ensemble, chacune est plus rentable que sĂ©parĂ©ment.
Nous partageons les compétences et les atouts des unes avec les autres.
Si quelque chose marche sur une, câest immĂ©diatement rĂ©pliquĂ© sur les autres.
Cela signifie quâen devenant membre du Club PrivĂ©, vous nâavez pas seulement lâopportunitĂ© dâinvestir sur des entreprises rentables
Vous avez en plus lâopportunitĂ© dâinvestir sur des entreprises qui vont ĂȘtre boostĂ©es car elles intĂšgrent un groupe qui permet de fortes synergies entre toutes, et donc qui vont bĂ©nĂ©ficier dâun Ă©norme boost !
Câest lâun des secrets de nos performances et de nos objectifs ambitieux !
Câest une raison supplĂ©mentaire qui fait que vous avez plus intĂ©rĂȘt Ă investir avec nous que seul.Â
Enfin, nous vous partageons de VRAIES pépites
Quand je vous propose dâinvestir avec nous, je ne parle pas de start-up fumeuses qui ont 9 chances sur 10 dâĂ©chouer
Celles qui font le buzz mais ne feront jamais le moindre euro de chiffre dâaffaires.
Celles qui nâenrichissent que ceux qui les recommandent sans y investir eux-mĂȘme.
Ni de pseudos bonnes opportunités
Quâon vous laisse parce que ce sont les moins intĂ©ressantes, pendant que Christophe et moi gardons les meilleures.
Non.
Nous ne partageons que des projets que NOUS reprenons personnellement
Des entreprises dans lesquelles nous nous impliquons nous-mĂȘmes.
Ce sont des entreprises que nous aurions achetĂ© seuls si nous lâavions pu.
Mais notre cash disponible nâĂ©tant pas infini, nous ne pourrions pas en saisir autant sans vous.
Câest tout lâobjet de cette opportunitĂ© gagnant-gagnant !
PERSONNE ne fait cela
Embarquer des investisseurs sur ses propres opérations.
Rogner sur sa rentabilitĂ© en faisant le pari de compenser par la taille et le nombre de reprises que cette collaboration permettraâŠ
Câest vraiment unique !
Enfin, vous nâĂȘtes pas les premiers Ă qui nous proposons cela !
Nous avons dâabord investi seuls, puis avec nos amis, contacts prochesâŠ
Mais mĂȘme eux nâont pas de fonds illimitĂ©s !
Câest pourquoi nous avons Ă©largi le cercle au lecteurs Ataraxia en septembre
Vous avez lâopportunitĂ© de rejoindre notre deuxiĂšme cercle.
Regardez cette photo, que jâai lĂ©gĂšrement floutĂ©e par soucis de discrĂ©tion :Â

Je lâai prise samedi 14 septembre, Ă 13h50, quelque part en France
Ce que vous voyez Ă droiteâŠ
Câest une entreprise que Christophe et moi avons rachetĂ© il y a quelques mois.
Et les gens que vous voyez Ă gaucheâŠ
Ce sont des lecteurs Ataraxia, membre de notre programme âReprise dâentrepriseâ, qui venaient visiter.
La visite a duré 4 heures
Et nous avons pu répondre à des centaines de questions.
Sur les 30 personnes qui sont venuesâŠ.
Il y avait aussi 2 investisseurs.
Des investisseurs que nous connaissons, et qui nous ont aidé à acheter cette entreprise.
CâĂ©tait la 1Ăšre fois quâils venaient.
CâĂ©tait la 1Ăšre fois quâils se rencontraient
CâĂ©tait la 1Ăšre fois quâils voyaient leur local (ils sont propriĂ©taires avec nous du bĂątiment que lâon voit sur la photo).Â
Et câĂ©tait aussi la 1Ăšre fois quâils voyaient leur entreprise (ils sont propriĂ©taires avec nous de lâentreprise qui fait plus de 2 millions dâeuros de chiffre dâaffaires).
Câest gagnant-gagnant
GrĂące Ă nos investisseurs, nous faisons davantage de reprisesâŠ
GrĂące Ă nous, vous devenez actionnaire dâentreprises rentables et en croissance SANS rien faire vous-mĂȘme !
Je récapitule :
â AVEC une rentabilitĂ© folle (jusqu'Ă 62 % !),
â AVEC la possibilitĂ© dâun x2 x6 en 3 ans,
â AVEC la sĂ©curitĂ© dâune mĂ©thode Ă©prouvĂ©e,
â AVEC le concours de partenaires ultra fiables
MaisâŠ
â SANS devoir galĂ©rer Ă dĂ©couvrir comment ça marche, vous former, vous entourer, tĂątonner, prendre le risque de vous tromperâŠ
â SANS devoir rĂ©diger la L.O.I., nĂ©gocier, faire faire les due diligences, visiter les locaux, reprendre lâĂ©quipe, recruter un directeur gĂ©nĂ©ralâŠ
â SANS devoir vous impliquer chaque semaine dans le dĂ©veloppement de lâentreprise,
â SANS devoir vous cantonner Ă une seule petite (que vous auriez repris seul) mais en prenant des parts dans plusieurs grosses entreprises que nous reprenons ensemble !
ConcrÚtement, comment ça va se passer ?
Dâabord, vous rejoignez notre Club PrivĂ© :

Chaque fois que nous aurons trouvĂ© une entreprise intĂ©ressante que nous avons dĂ©cidĂ© de racheterâŠ
Nous allons la proposer aux membres du Club Privé en détaillant tout.
Chaque membre pourra alors poser toutes ses questions et librement :Â
- dĂ©cider dâinvestir
- passer son tour et investir sur la prochaine.
â Quelles seront ces entreprises ?
Nous ne rachetons que dans des entreprises rentables sur un secteur dâactivitĂ© en croissance qui remplissent des critĂšres stricts, nous lâavons vu.
A chaque rachat, notre groupe se renforce.
â A qui sâadresse le Club PrivĂ© ?
Aux investisseurs qui valorisent leur temps et qui savent que les bons investissements ne se trouvent pas Ă chaque coin de rue..
- Trouver une entreprise rentable.Â
- Convaincre le vendeur.
- NĂ©gocier.Â
- Faire toute lâĂ©tude, Ă©conomique, financiĂšre et juridique.Â
- Trouver les bons partenaires (avocats, experts comptablesâŠ) et Ă©changer avec eux.
- Tout concevoir, relire, sâassurer que rien nâa Ă©tĂ© oubliĂ©.
Tout cela reprĂ©sente beaucoup de temps et beaucoup dâefforts.
Sans compter ensuite, la reprise en main de lâentreprise et son dĂ©veloppement.
â Vous avez un emploi du temps chargĂ© ? Et tout cela nâest pas votre spĂ©cialitĂ© ?
Donc
- soit vous ne faites rien,Â
- soit vous ne faites pas assez,Â
- soit vous ne faites pas exactement ce quâil faudrait faire et vous prenez donc de gros risques.
Tous ces problĂšmes, nous les rĂ©glons, car nous faisons ce travail pour nous.Â
Alors pourquoi ne pas vous en faire profiter ?
Si vous voulez rĂ©aliser dâexcellents investissements, sans y passer des centaines dâheures⊠alors vous devez rejoindre le Club PrivĂ©.Â
â Certains vont poser la question : pourquoi est-ce que vous ne gardez pas ces opportunitĂ©s uniquement pour nous ?
Car nos fonds ne sont pas illimités. Nous ne pouvons pas toutes les saisir actuellement.
Vous connaissez lâexpression : seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
Avec lâapport de capitaux supplĂ©mentaires, nous pouvons nous positionner sur plus de cibles et des cibles plus grosses.
Au lieu de les laisser Ă dâautres, autant quâelles profitent Ă nos lecteurs et Ă nous.
Nous avons dâabord investi seuls, puis avec nos amis, contacts prochesâŠ
Mais mĂȘme eux nâont pas de fonds illimitĂ©s !
Câest pourquoi nous Ă©largissons le cercle.
Vous avez lâopportunitĂ© de rejoindre notre deuxiĂšme cercle.
â Pourquoi ne crĂ©er le Club que maintenant ?
Nous avons passé du temps à nous forger notre propre expérience.
AprĂšs plusieurs annĂ©es consacrĂ©es Ă la reprise dâentreprise, nous avons beaucoup appris. Nous avons trouvĂ© notre secteur, notre mĂ©thode. Nous avons nos Ă©quipes.Â
Bref, nous sommes parfaitement rodĂ©s et prĂȘts pour passer Ă la vitesse supĂ©rieure.
Nous avons déjà réalisé plusieurs reprises avec des co-investisseurs de notre réseau personnel.
Nous avons déjà réalisé une premiÚre reprise avec des membres Ataraxia bouclée tout récemment.
Nous souhaitons laisser une deuxiÚme chance de rejoindre cette opportunité folle à ceux qui auraient laissé passer la premiÚre.
â Pour les membres, comment le suivi sera-t-il assurĂ© ?
Vous aurez accĂšs Ă une plateforme en ligne.
Tous les trimestres, nous ferons un point complet sur nos activités avec notre directeur général et notre directrice financiÚre.
Chaque membre recevra pour chaque entreprise dans laquelle il est actionnaire un rapport trimestriel détaillé (nous devrons simplement vous faire signer un accord de confidentialité).
Vous saurez exactement oĂč en sont vos investissements.
â Quels sont les avantages Ă ĂȘtre membre du Club ?
Dans le Club, nous allons rester en petit comité.
Des rencontres réguliÚres seront organisées dans les entreprises que nous allons racheter.
En devenant membre du Club, vous rejoignez les membres de notre rĂ©seau, qui investissent dĂ©jĂ avec nous depuis longtemps et qui sont Ă lâorigine de lâĂ©largissement de ce premier cercle en un vĂ©ritable Club PrivĂ©.
â Quel sera lâinvestissement minimal ?
Cela dépendra des opportunités. Mais jamais moins de 10.000 euros.
Câest lâune des conditions pour entrer dans le Club.
Je prĂ©cise que ce nâest pas la somme Ă dĂ©bourser pour entrer, mais le montant minimal pour investir avec nous sur nos reprises (vous nâĂȘtes pas obligĂ© dâinvestir sur chacune, mais si vous voulez investir, câest le montant minimum).
â Pourquoi 10.000 euros ?
Monter une Holding spĂ©cifique pour chaque opĂ©ration, ficeler un contrat de participation en bonne et due forme pour chaque investisseurâŠ
Tout cela demande un travail rĂ©munĂ©rĂ© Ă notre directrice financiĂšre, notre expert-comptableâŠ
En dessous, la paperasse pour ficeler la participation ne compense pas lâintĂ©rĂȘt dâouvrir le capital.
â Combien dâopportunitĂ©s par an seront prĂ©sentĂ©es ?
Ce sera variable, mais au moins 3. Parfois plus.
La 1Ăšre 2024 vient de passer, la prochaine sera proposĂ©e dâici quelques jours !
â Combien de temps vais-je devoir consacrer au Club ?
Quelques heures par an : le temps de découvrir les opportunités et de suivre les rapports trimestriels.
â Comment seront prĂ©sentĂ©es les cibles ?
Sur la plateforme en ligne vous retrouverez les nouveaux projets en chiffres et présentés en vidéo par Christophe et moi.
Il vous sera alors possible de remplir un formulaire de participation et notre directrice financiĂšre vous enverra le contrat de participation Ă signer.
â Aurons-nous lâopportunitĂ© de nous rencontrer ?
Bien sĂ»r !Â
Nous visiterons lâentreprise reprise ensemble⊠ENSEMBLE !Â

VALEUR : 997 âŹ
GRATUIT
Nous organiserons au moins une rencontre par an dans lâune de nos entreprises reprises
Ce sera lâoccasion de se rencontrer, Ă©changer, vous montrer les locaux, lâĂ©quipeâŠ
Lâoccasion PARFAITE pour voir Ă quoi cela ressemble âen vraiâ.Â
Mais surtout pour échanger entre associés sur nos reprises !
â Quand arrivera la 1Ăšre opportunitĂ© ?
DĂšs votre adhĂ©sion : nous sommes en train de ficeler le financement dâune opĂ©ration en ce moment mĂȘme !
Cela signifie que dĂšs votre adhĂ©sion au Club vous aurez lâopportunitĂ© dâinvestir sur notre prochaine cible.Â
Une magnifique entreprise sur le rachat de laquelle nous avons travaillĂ© plus de 3 mois, et que nous avons remportĂ© contre 2 autres repreneurs sĂ©rieux.Â
Une vraie pépite que tout le monde voulait !
Notre banque a dĂ©jĂ acceptĂ© de nous suivre mais vu la puissance de frappe du Club nous pouvons la financer sans dette bancaire,Â
Donc de maniĂšre encore plus rentable (zĂ©ro intĂ©rĂȘts qui viennent baisser la marge, zĂ©ro crĂ©dit bancaire Ă rembourser pendant 7 ans) !
Pour en devenir propriĂ©taire avec nous, tant que câest encore possible, rejoignez-nous sans tarder !
Nous vous avons réservé des conditions exceptionnelles !
Voici les conditions du deal :
â Lâinvestissement minimal par opĂ©ration
Câest la somme minimum quâil faut pouvoir investir pour pouvoir participer Ă lâune de nos reprises.
Vous pouvez mettre plus, mais pas moins.
Câest le âticketâ minimum.
â La limite de fonds Ă investirÂ
Câest le montant maximal que vous pouvez placer sur la totalitĂ© des opĂ©rations qui vous seront prĂ©sentĂ©es dans les 12 prochains mois.
Selon la formule que vous choisissez vous pourriez ĂȘtre limitĂ©.
â La prioritĂ© sur chaque deal
Câest le fait de faire partie des premiers Ă pouvoir vous positionner sur chacune des reprises qui seront proposĂ©es.
Si les premiers investisseurs mettent de grosses sommes, il se peut quâil ne reste plus rien pour les suivants.Â
Câest donc un vrai plus dâavoir la prioritĂ© pour ĂȘtre sĂ»r de pouvoir vous positionner.
â Attention, sur notre derniĂšre reprise seuls les membres Ultra VIP ont pu participer car on a bouclĂ© lâintĂ©gralitĂ© du financement avec eux en 2 heures, sans avoir besoin de faire appel aux membres VIP et normaux.
â Les frais dâopĂ©ration
Câest les frais en plus de votre investissement, qui rĂ©munĂšrent le travail de notre comptable, notre avocat, notre directrice financiĂšre pour VOUS permettre dâinvestir avec nous⊠et notre propre travail !
Ici nous nâen mettons aucun, car nous faisons le pari que le fait dâinvestir ensemble va tellement nous faire accĂ©lĂ©rer que cela compensera le temps passĂ© Ă partager nos reprises.Â
â LâaccĂšs Ă la plateforme en ligne
Câest lâaccĂšs Ă la plateforme via laquelle vous pourrez voir les nouveaux deals, suivre vos rapports trimestriels, rĂ©servez vos appels pour investir sur nos prochaines reprisesâŠ
â La garantie satisfait ou remboursĂ©
Câest la possibilitĂ© pour vous de vous faire rembourser dans les 30 jours suivant votre adhĂ©sion si vous ne souhaitiez plus faire partie du Club PrivĂ© (attention, si vous en sortez, il nâest pas dit que vous pourrez le rĂ©intĂ©grer car je ne suis pas sĂ»r de reproposer cette offre).
â L’adhĂ©sion annuelle
Câest le montant requis pour rester membre du Club PrivĂ©.
Pour rejoindre le Club, nous avons développé 3 offres :
MEMBRE Normal
â Lâinvestissement minimal par opĂ©ration : 10.000 âŹ
â La limite de fonds Ă investir : 20.000 ⏠maximum par an
â La prioritĂ© sur chaque deal : rĂ©servĂ© aux membres Ultra VIP
â les frais dâopĂ©ration : 0 %
â LâaccĂšs Ă la plateforme en ligne : illimitĂ©
â La garantie satisfait ou remboursĂ© : 30 jours
â L'adhĂ©sion annuelle : 997 ⏠maintenant pour 12 mois
vous payez :
997 âŹ
Vous récupérez sur votre premiÚre opération :
0 âŹ
Soit 0%
MEMBRE VIP
â Lâinvestissement minimal par opĂ©ration : 10.000 âŹ
â La limite de fonds Ă investir : 100.000 ⏠par an
â La prioritĂ© sur chaque deal : rĂ©servĂ© aux membres Ultra VIP
â les frais dâopĂ©ration : 0 %
â LâaccĂšs Ă la plateforme en ligne : illimitĂ©
â La garantie satisfait ou remboursĂ© : 30 jours
â L'adhĂ©sion annuelle : 1.497 ⏠maintenant pour 12 mois
â Oui, lâoffre VIP revient Ă ĂȘtre membre gratuitement
Si vous investissez 10.000 ⏠sur votre 1Úre reprise vous obtenez 11.497 ⏠de parts. Soit le montant de votre cotisation !
vous payez :
1.497 âŹ
Vous récupérez sur votre premiÚre opération :
1.497 âŹ*
Soit 100% !
Dans ce cas vous ĂȘtes membre gratuitement !
* Vous serez remboursé en parts supplémentaires le montant de votre cotisation en une fois dans la limite de 1.500 ⏠de parts supplémentaires
MEMBRE Ultra VIP
â Lâinvestissement minimal par opĂ©ration : 10.000 âŹ
â La limite de fonds Ă investir : IllimitĂ©
â La prioritĂ© sur chaque deal : Oui
â les frais dâopĂ©ration : 0 %
â LâaccĂšs Ă la plateforme en ligne : illimitĂ©
â La garantie satisfait ou remboursĂ© : 30 jours
â L'adhĂ©sion annuelle : 2.997 ⏠maintenant pour 12 mois
Câest le montant requis pour intĂ©grer le Club PrivĂ© en tant que membre Ultra VIP.
â Oui, lâoffre Ultra VIP revient Ă ĂȘtre payĂ© pour investir avec nous !
Si vous investissez 10.000 ⏠sur votre 1Úre reprise, vous obtenez 12.997 ⏠de parts. Puis vous investissez 10.000 ⏠sur votre 2Úme opération et vous obtenez à nouveau 12.997 ⏠de parts !
vous payez :
2.997 âŹ
Vous récupérez sur vos 2 premiÚres opérations :
2.997 ⏠+ 2.997 ⏠*
Soit 200% !
Dans ce cas vous récupérez 2 FOIS votre cotisation !
* Vous serez remboursé en parts supplémentaires en 2 fois à hauteur de 30 % par investissement dans la limite de 6.000 ⏠de parts supplémentaires
A titre de comparaison :
Investissement minimal par opération | |
Normal | 10.000 ⏠|
VIP | 10.000 ⏠|
Ultra VIP | 10.000 ⏠|
normal | VIP | ultra VIP | |
---|---|---|---|
Investissement minimal par opération | 10.000 ⏠| 10.000 ⏠| 10.000 ⏠|
Limite de fonds à investir par an | 20.000 ⏠| 100.000 ⏠| illimité |
Priorité sur chaque deal | non | non | oui |
Frais dâopĂ©ration | 0 % | 0 % | 0 % |
AccÚs à la plateforme en ligne | illimité | illimité | illimité |
Garantie Satisfait ou Remboursé | 30 jours | 30 jours | 30 jours |
Adhésion annuelle | 997 ⏠| gratuite* |
remboursée 2 fois* |
Récupération cotisation | non | 100 % sur la premiÚre opération soit 1.500 ⏠ex: Vous investissez 10.000 ⏠vous obtenez 11.500 ⏠de parts |
200 % sur les 2 premiÚres opérations soit 6.000 ⏠ex: Vous investissez 10.000 ⏠sur la 1Úre opération, vous obtenez 13.000 ⏠de parts. Puis vous Investissez 10.000 ⏠sur la 2Úme opération vous obtenez à nouveau 13.000 ⏠de parts |
Facture sur simple demande | oui | oui | oui |
Possibilité de payer via votre société | oui | oui | oui |

â Oui, lâoffre VIP revient Ă ĂȘtre membre gratuitementÂ
Si vous investissez 10.000 ⏠sur votre 1Úre reprise vous obtenez 11.500 ⏠de parts. Soit le montant de votre cotisation !
Et lâoffre ultra VIP Ă ĂȘtre payĂ© pour investir avec nous !
Si vous investissez 10.000 ⏠sur votre 1Ăšre reprise, vous obtenez 13.000 ⏠de parts. Puis vous investissez 10.000 âŹÂ sur votre 2Ăšme opĂ©ration et vous obtenez Ă nouveau 13.000 ⏠de parts !
Vous serez remboursĂ© en parts supplĂ©mentaires en 2 fois Ă hauteur de 30 % par investissement dans la limite de 6.000 ⏠de parts supplĂ©mentaires.Â
Pourquoi je précise cela ?
Car le premier financement avec les membres sâest rĂ©vĂ©lĂ© dĂ©licat Ă ficeler pour notre directrice financiĂšre.
En effet, si Michel investit 10.000 euros et AndrĂ© 30.000 euros on ajoute Ă chacun de ces membres Ultra VIP 3.000 euros de parts, mais cela ne reprĂ©sente pas le mĂȘme pourcentage de dĂ©tention pour Michel et pour AndrĂ© !
Ce que vous devez retenir, câest que le montant sera prĂ©cisĂ© au cas par cas dans votre contrat de participation, mais que vous serez garanti de ne pas toucher moins que 2 fois votre cotisation.
vous payez :
1.497 ⏠ou 2.997 âŹ
Vous récupérez sur vos 2 premiÚres opérations :
1.497 ⏠ou 5.994 âŹ
Soit 100% ou 200% !
Dans un cas vous ĂȘtes membre gratuitement
Dans lâautre vous rĂ©cupĂ©rez 2 FOIS votre cotisation !
Nous ne voyons pas de moyen plus fort de vous montrer la confiance que nous avons dans nos reprises.
C’est la 1Ăšre fois que nous ouvrons les portes du Club PrivĂ©
Et peut-ĂȘtre la derniĂšre.
Alors ne ratez pas cette opportunité de sauter la barriÚre !
Je réponds à vos questions dans cette vidéo :
- En tant que VIP on est obligĂ© dâinvestir sur 1 ou 2 reprises minimum par an ? (pas du tout !)
- Vous devez repayer la cotisation lâannĂ©e suivante si vous nâavez pu participer Ă aucune reprise ? (trĂšs peu probable mais si cela arrivait bien sĂ»r que non)
- Comment suivre les Ă©volutions ? Faudra-t-il rester membre pour cela ?Â
- Quel sera le montage juridique des reprises ?
- Quelles garanties sur votre investissement en cas de faillite ?
- Quel risque sur votre patrimoine personnel en cas faillite ?Â
- Comment 25.000 ⏠de parts peuvent rapporter 30.000 âŹâ euros par an ?
- Si jâai dĂ©jĂ une sociĂ©tĂ© je peux acheter avec ?Â
- Dans quel secteur gĂ©ographique les entreprises visĂ©es rĂ©alisent elles leur chiffre d’affaires? Est ce national ou international ?
- En moyenne, quel pourcentage de parts de chaque reprise ont les investisseurs Ataraxia ?
- Le bénéfice sera redistribué annuellement ou mensuellement ?
- Notre objectif est de garder et toucher des dividendes ou revendre avec grosse plus-value ?Â
- Quels droits de vote ?
Comment passer Ă lâaction
#1 Vous saisissez mon offre sur cette page

Ne tardez pas.
Seuls les membres ultra VIP ont une priorité sur les deals.
Sâil y a trop de monde, vous risquez de NE PAS pouvoir investir sur notre reprise en cours !
#2 Vous rĂ©servez votre crĂ©neau dâappel avec Christophe ou moi
Via un calendrier contenant nos créneaux disponibles.
Cela vous permettra de tout comprendre Ă lâopportunitĂ©, et de dĂ©cider librement dâinvestir dessus⊠ou d’attendre la prochaine.
La seule condition pour y accĂ©der sera de fournir une preuve de fonds des 10.000 euros (une capture dâĂ©cran suffit).
#3 Vous dĂ©cidez dâinvestir et ĂȘtes mis en relation avec notre directrice financiĂšre
Elle vous fournira le document officiel attestant de votre participation.
Et voilĂ , vous serez repreneur dâentreprise avec nous !
Attention, cette opportunitĂ© risque de fermer dâun moment Ă lâautre
Vous ĂȘtes 80.000 lecteurs assidus de notre newsletter (et je vous en remercie).
Alors ne prenez pas le risque quâun autre vous prenne votre place.
Je peux couper Ă tout moment
Câest Ă prendre ou Ă laisser.
Comme je le disais au dĂ©but de ce messageâŠ
Vous ĂȘtes Ă un moment charniĂšre de votre vie
Aujourdâhui vous travaillez toute la semaine pour un salaire nettement insuffisant
Vous nâavez pas les possibilitĂ©s que vous voulez.Â
Les vacances que voulez.Â
La vie que vous voulez.
Je vous propose de passer de lâautre cĂŽtĂ© de la barriĂšre
Du cĂŽtĂ© dâElon Musk, de Bernard Arnault, de François Pinault.
Du cĂŽtĂ© de ceux qui nâĂ©changent plus leur temps contre de lâargent.
De ceux qui font partie dâun Club PrivĂ© dans lequel ils font des placements en Private Equity.
Je vous propose de gagner en argent et surtout en liberté
Pourquoi cette opportunitĂ© DĂPASSE TOUT ce que je vous ai proposĂ©
Investir dans des start-ups qui vont soi-disant rĂ©volutionner le monde, et faire x1000 en 6 moisâŠ
Vous avez 99 chances sur 100 de perdre la totalité de votre argent.
A lâinverse, investir en bourse câest plus sĂ»r maisâŠÂ
Cela ne dégage en moyenne que 10 % par an sur le long terme⊠sur le montant que vous avez investi.
Si vous investissez 10.000 euros vous pourriez avoir 11.000 euros lâannĂ©e prochaine, 12,100 euros lâannĂ©e suivante, 13.310 euros celle d’aprĂšsâŠ
Câest LENT. Aucun potentiel explosif.
Cette opportunitĂ© câest la soliditĂ© d’entreprises rentables PLUS lâexplosivitĂ© !
Car les entreprises sont déjà rentables MAIS EN PLUS on peut faire de gros chiffres grùces au synergies.
Notre 5Úme reprise par exemple a réellement le potentiel de faire x6.
Une personne qui a investi 25.000 euros dedans peut toucher 30.000 euros de dividendes PAR AN
Tous les ans !
SANS compter ce quâelle touchera en cas de revente de ses parts !
SANS le risque car au pire du pire on maintient les chiffres.
Et la probabilitĂ© est bien plus Ă©levĂ©e quâavec une start-up pseudo rĂ©volutionnaire.
Je répÚte :
â SANS devoir galĂ©rer Ă dĂ©couvrir comment ça marche, vous former, vous entourer, tĂątonner, prendre le risque de vous tromperâŠ
â SANS devoir rĂ©diger la L.O.I., nĂ©gocier, faire faire les due diligences, visiter les locaux, reprendre lâĂ©quipe, recruter un directeur gĂ©nĂ©ralâŠ
â SANS devoir vous impliquer chaque semaine dans le dĂ©veloppement de lâentreprise,
â SANS devoir vous cantonner Ă une seule petite (que vous auriez repris seul) mais en prenant des parts dans plusieurs grosses entreprises que nous reprenons ensemble !
MaisâŠ
â AVEC une rentabilitĂ© folle (jusqu'Ă 62 % !)
â AVEC la possibilitĂ© dâun x2 Ă x6 en 3 ans,
â AVEC la sĂ©curitĂ© dâune mĂ©thode Ă©prouvĂ©e,
â AVEC le concours de partenaires ultra fiables
Pensez au temps et Ă lâĂ©nergie que vous perdez actuellementÂ
Alors que nous reprenons des entreprises avec succĂšs depuis 4 ans et que nous vous offrons la possibilitĂ© dâinvestir directement avec nous !
SANS perte de temps ni prise de risque.
Pensez quâil est ici possible de gagner 1 an, 5 ans ou 10 ans (10 ans !!!) de salaire sur une seule opĂ©ration
Câest Ă vous de faire ce choix.Â
Personne ne pourra le faire pour vous.
Je comprends quâaujourdâhui tout cela paraĂźt irrĂ©el
Quand vous investirez à nos cÎtés, vous comprendrez.
Mais pour cela, il faut passer de lâautre cĂŽtĂ©.
Personnellement, je vous conseille de ne pas laisser passer une opportunité pareille
Une opportunité qui vous apporte sur un plateau le moyen de changer de vie, de faire des multiples colossaux, de gagner en liberté sans renier la rentabilité, ça ne court pas les rues.
Si vous voulez vous donner les moyens de vos ambitions, vous ĂȘtes au bon endroit !
ArrĂȘtez de laisser les autres ramasser en 3 jours ce que vous gagnez en 1 an
Vous pouvez le faire, quelle que soit votre situation actuelle.
Ăa ne dĂ©pend que de votre choix.
Sur cette page.
Maintenant.
normal | VIP | ultra VIP | |
---|---|---|---|
Investissement minimal par opération | 10.000 ⏠| 10.000 ⏠| 10.000 ⏠|
Limite de fonds à investir par an | 20.000 ⏠| 100.000 ⏠| illimité |
Priorité sur chaque deal | non | non | oui |
Frais dâopĂ©ration | 0 % | 0 % | 0 % |
AccÚs à la plateforme en ligne | illimité | illimité | illimité |
Garantie Satisfait ou Remboursé | 30 jours | 30 jours | 30 jours |
Adhésion annuelle | 997 ⏠| gratuite* |
remboursée 2 fois* |
Récupération cotisation | non | 100 % sur la premiÚre opération soit 1.500 ⏠ex: Vous investissez 10.000 ⏠vous obtenez 11.500 ⏠de parts |
200 % sur les 2 premiÚres opérations soit 6.000 ⏠ex: Vous investissez 10.000 ⏠sur la 1Úre opération, vous obtenez 13.000 ⏠de parts. Puis vous Investissez 10.000 ⏠sur la 2Úme opération vous obtenez à nouveau 13.000 ⏠de parts |
Facture sur simple demande | oui | oui | oui |
Possibilité de payer via votre société | oui | oui | oui |

Tout ceci pour 0 ⏠de votre poche !
Vous pouvez passer le montant de votre adhésion sur votre société ou holding, pas besoin de devenir membre en nom propre.
Et nâoubliez pas : le timing actuel est absolument sensationnel !
Des centaines dâentreprises bradĂ©es sont actuellement proposĂ©es Ă la reprise.
Sur les sites que nous suivons il y en a des dizaines de nouvelles chaque jour !
Tout ce que vous devez faire câest nous rejoindre.
On sâoccupe du reste.
Votre place dans notre Club Privé vous attend !
Le succĂšs de nos clients parle pour nous :
GuillaumeÂ
Co-fondateur dâAtaraxia Formations