Aller au contenu

[VidĂ©o 🔓] AccĂšs ouvert au Club PrivĂ©

Lire la vidéo sur vidéo

Cliquez-ici pour accéder aux conditions du deal

Ataraxia Formations

Ils s’enrichissent.
Nous aussi.
Mais
 vous n’en faites pas partie !

Des dizaines de membres Ataraxia viennent de participer
au financement de notre derniùre reprise d’entreprise.

La prochaine leur sera proposée dans quelques jours.

Et les suivantes ensuite.

>> DerniĂšre chance de les rejoindre cette semaine ! <<

IMPORTANT

Nous venons de boucler le financement de notre derniùre acquisition grñce aux premiers membres en
 2 heures !

Face Ă  cet engouement fou, je tiens vraiment Ă  ce que vous ne passiez pas Ă  cĂŽtĂ© de cette opportunitĂ© unique d’embarquer Ă  nos cĂŽtĂ©s dans nos reprises d’entreprises.

Les premiers membres ont dĂ©jĂ  investi, La seconde reprise est sur le point de leur ĂȘtre proposĂ©e. Et cette fois VOUS pourriez les rejoindre dessus !

Vous avez ratĂ© l’opportunitĂ© d’investir sur notre derniĂšre reprise. Ne ratez pas celle qui vient. Et toutes les suivantes !

Chers Lecteurs,

Ici Guillaume, co-fondateur d’Ataraxia.


Il y a 3 semaines nous avons lancé avec Christophe notre plus gros projet jamais partagé par Ataraxia : 

Ce Club PrivĂ© permet Ă  aux membres de participer Ă  nos reprises d’entreprises 

L’opportunitĂ© de toucher des dividendes tous les ans
 et une plus-value en cas de revente !

Sur le marché le plus porteur actuellement


SANS devoir gĂ©rer les choses vous-mĂȘmes.


C’est vraiment un GAME CHANGER

Les membres font fructifier leur argent comme jamais, avec la sérénité de savoir que les choses sont gérées par des personnes de confiance (nous deux et nos équipes).

Et nous avons l’opportunitĂ© d’accĂ©lĂ©rer fortement notre croissance !

C’est gagnant-gagnant.


A
vec Christophe, nous sommes engagĂ©s Ă  fond dans la reprise d’entreprise depuis un an

Nous avons dĂ©jĂ  repris 7 entreprises depuis, avec un chiffre d’affaires annuel Ă  8 chiffres.

Et nous comptons encore accélérer !


ConcrĂštement

Nous cherchons.

Nous analysons avec notre avocat et notre directrice financiĂšre.

Nous négocions.

Nous montons le financement.

Nous rachetons.

Nous pilotons l’entreprise reprise avec nos Ă©quipes.

Et les membres du Club PrivĂ© se contentent de participer au financement… Et de toucher les dividendes Ă  hauteur de leur participation.


On a maintenant tout ce qu’il nous faut pour dĂ©coller !

  • Une mĂ©thode bien rodĂ©e, 
  • Toute une Ă©quipe autour de nous,
  • Et le financement de dizaines de membres du Club. 


C’est le plus GROS SUCCÈS de l’histoire d’Ataraxia

Vous avez Ă©tĂ© des dizaines Ă  sauter sur l’occasion de pouvoir investir AVEC NOUS, sur nos prochaines reprises.


J’ai partagĂ© la premiĂšre opportunitĂ© lundi 23 septembre et
 

Le financement a été bouclé en 2 heures !


On a Ă©tĂ© totalement dĂ©passĂ©s par l’engouement 

Le ticket minimum Ă©tait de 10.000 euros mais certains investisseurs ont mis plusieurs dizaines de milliers d’euros sur la table !

Résultat : on a obtenu et dépassé le montant nécessaire en 2 petites heures.


Tant et si bien qu’on a mĂȘme dĂ» refuser du monde !

Et pourtant je rappelle que la premiÚre opération nécessitait 750.000 euros de financement par le Club !

Si vous vous demandiez si cette opportunité était bouillante
 à présent vous savez.


Maintenant, on sait Ă  quoi s’attendre pour le prochain financement

On sait qu’on peut faire moins de financement bancaire et plus de financement avec vous.

On sait aussi qu’on va pouvoir viser plus gros pour la suite !

Il est fort probable que sur la prochaine opération nous fassions  100 % du financement avec le Club !


Mais
 vous n’en faites pas partie, donc tout cela vous Ă©chappe !

C’est la raison pour laquelle je vous Ă©cris en urgence aujourd’hui.

Nous rouvrons quelques places.


Ensuite on investira entre nous
 

Nous n’aurons plus besoin de nouveaux investisseurs. 

Seuls les membres verront les deals et pourront y participer !


Vous n’avez peut-ĂȘtre pas vu passer cette opportunitĂ© en septembre ?

Ou vous avez hésité ?

Je vous invite vivement Ă  prendre le temps de la dĂ©couvrir sur cette page et saisir l’opportunitĂ© de rejoindre le Club !

Aucune obligation d’investissement, mais pour voir les opportunitĂ©s et les saisir demain ou dans 6 mois, il faut en faire partie !

Pourquoi cette Opportunité est totalement folle ?

D’abord, parce que la Reprise d’entreprises est l'investissement ultime

Bernard Tapie, Vincent Bolloré, Xavier Niel, Patrick Drahi


Ils sont tous devenus milliardaires grñce à la reprise d’entreprise.


Elon Musk n’a créé ni Tesla ni Paypal 

Il a repris Paypal.

Il a repris Tesla.

Et il a racheté Twitter il y a 2 ans.


Pareil pour Bernard Arnault

Il n’a pas créé Dior.

Il n’a pas créé LVMH.

Il les a rachetés !


La reprise d’entreprise est LE ROI de tous les investissements

Ce n’est pas pour rien que c’est le terrain de chasse de tous les “self made” milliardaires du monde !


RĂ©sultat : Tout le monde croit que c’est rĂ©servĂ© aux milliardaires !

Mais c’est FAUX.

Des reprises il y en a pour tous les budgets, dans tous les secteurs.


Par manque de connaissance ou par peur, il y a
 trùs peu de concurrence

Toutes nos reprises étaient à vendre sur internet.

Absolument n’importe qui aurait pu les trouver.

Mais c’est Christophe et moi qui les avons achetĂ©es.


Car il y a un vide sur notre secteur

Les gros poissons ne s’intĂ©ressent pas aux entreprises que nous visons car elles sont trop petites pour eux.

Et les particuliers n’osent pas s’y risquer car ils ne savent pas comment faire.

RĂ©sultat : il reste une concurrence incomparable avec ce qu’on trouve en immobilier.

Et on se GAVE.

Christophe et moi reprenons actuellement des entreprises valorisĂ©es entre 400.000 et 4 millions d’euros

Mais l’une de nos premiĂšres reprises nous a coĂ»tĂ© moins qu’un appartement !

Pourtant, c’est l’une des plus rentables :

62,9 %


 de rentabilité NETTE

Je ne parle pas de la rentabilitĂ© d’une crypto.

Ni d’une action Tech.

Mais bien d’une de nos entreprises !


Regardez la comparaison avec l’un des immeubles de Christophe :

Ce sont les chiffres de notre plus petite reprise

L’immobilier est juste balayĂ© !

129,1 % VS 16 %

62,9 % VS 9,3 %


5.510 € de “salaire” NET qui tombe tous les mois !

Et le plus beau n’est mĂȘme pas la rentabilitĂ© COLOSSALE.

C’est que c’est presque 100 % passif.


Imaginez si c’était VOUS qui aviez achetĂ© cette entreprise

Vous auriez pu arrĂȘter votre travail actuel, et toucher 5.510 euros par mois contre seulement quelques heures de travail par semaine.

OU

Vous auriez pu gĂ©rer l’entreprise en plus de votre travail actuel, et vous augmenter de 5.510 euros par mois.

Pourquoi ça TUE l’immobilier ?

Reprenons l’exemple prĂ©cĂ©dent :

  • L’immeuble coĂ»te 2X plus cher 
  • Se rembourse en 3X plus de temps 
  • Rapporte 3X moins de Cash Flow !

(l’argent qui reste aprĂšs avoir remboursĂ© les charges) 

Il n’y a pas photo.


On a tous les deux commencĂ© par de l’immobilier, mais Ă  prĂ©sent, nous sommes Ă  100 % concentrĂ© sur la reprise d’entreprise

Pourquoi ?

Creusons avec un cas concret réel :

L’immeuble

Un immeuble à 1 million d’euros qui rapporte 10.000 euros par mois de loyer.
Confié en gestion à une agence immobiliÚre.
8 % de frais de notaire (80.000 euros).

Crédit sur 20 ans : 5.500 euros par mois de remboursement.
4.000 euros d’enrichissement mensuel par l’amortissement.
Il faut enlever la Taxe FonciÚre et les dépenses annexes, il reste 2.000 euros par mois de Cash Flow, donc


RĂ©sultat : 6.000 euros par mois d’enrichissement avec l'amortissement.

L’entreprise

L’entreprise fait 250.000 euros de rĂ©sultat annuel, et est vendue 1 million (4 annĂ©es de rĂ©sultat).

20 % d’apport = 200.000 euros.
Les 800.000 euros sont financés à crédit sur 7 ans.
On va raisonner en mensuel pour pouvoir comparer avec l’immeuble.
L’entreprise rapporte 20.000 euros par mois.
Crédit sur 7 ans : 11.000 euros par mois dont


RĂ©sultat : 9.000 euros d’enrichissement mensuel avec l'amortissement.

Visuellement cela donne ça :

Immeuble Entreprise
Prix 1 000 000 € 1 000 000 €
Apport 80 000 € 200 000 €
MensualitĂ© de remboursement 5 500 € 11 000 €
Amortissement 4 000 € 9 000 €
Cash flow mensuel 2 000 € 9 000 €
Enrichissement mensuel 6 000 € 18 000 €
Rentabilité de l'apport 90% 108%

Que voit-on ?

Qu’en termes de rentabilitĂ©, c’est assez proche.

Mais qu’en terme de cash mensuel, ça n’a strictement rien à voir !


L’immeuble rapporte 2.000 euros par mois, lĂ  oĂč l’entreprise en rapporte 9.000 !

Avec l’immeuble, vous devez continuer Ă  travailler Ă  cĂŽtĂ©.

Avec l’entreprise, directement, vous pouvez vous verser un vrai salaire.


En termes d’enrichissement, il faudrait faire 3 immeubles pour rivaliser avec l’entreprise

Alors qu’à apport Ă©gal vous n’en faites que 2,5.


En Cash Flow il faudrait plus de 4 immeubles

Donc beaucoup plus d’apport aussi (4 fois les frais de notaire).


Des opportunités comme celles là, il y en a des
dizaines en ce moment

  • Sur notre premiĂšre reprise nous avons fait X2 en 2 ans.
  • Notre 3Ăšme reprise gĂ©nĂšre 2,2 millions d’euros de Chiffre d’Affaires par an, et elle est ultra SOLIDE (on pourrait toucher cela sans rien faire).
  • Sur notre 5Ăšme on vise le X5 en 3 ans.
  • Et nous avons de nouvelles cibles en vue encore plus intĂ©ressantes !

On voit donc qu’à montants Ă©gaux,
Reprendre une entreprise permet de gagner beaucoup plus.

Mais surtout, là vous avez la possibilité de le faire EN MODE PASSIF.

Car c’est moi et Christophe qui faisons tout le boulot !

ConcrĂštement combien cela peut vous rapporter ?

Les entreprises que nous visons sont déjà rentables ET explosives

Ce ne sont pas des start-up qui n’ont pas fait 1 euro de chiffre d’affaires.

MAIS ce ne sont pas non plus des mastodontes qui ne bougeront plus.

On peut vraiment les faire exploser.


Une personne qui a investi 25.000 euros dedans peut toucher Ă  horizon 3 – 5 ans 30.000 euros de dividendes
 PAR AN

Tous les ans !

SANS compter ce qu’elle touchera en cas de revente de ses parts.

SANS le risque car au pire du pire on maintient les chiffres.

Et la probabilitĂ© est bien plus Ă©levĂ©e qu’avec une start-up pseudo rĂ©volutionnaire qui n’a pas fait 1 € de chiffre d’affaires !

Vous commencez à réaliser ?


Et au minimum, on vise un rendement Ă  2 chiffres, comme ceci :

Voici les chiffres d’une reprise rĂ©cente :


CA (chiffre d’affaires) mensuel moyen : 80.000 €

  • CoĂ»t des produits vendus : 11.000 €

(nous avons achetĂ© pour 11.000 € de produits que nous avons vendus 80.000 €).

  • Logistique : 13.000 €

(c’est un sous-traitant qui gĂšre toute la logistique - stockage, expĂ©dition
 Il faut bien sĂ»r le payer).

  • PublicitĂ© : 17.000 €

(nous avons dépensé cette somme pour faire connaßtre nos produits aux consommateurs).

  • Frais divers : 15.000 €

(logiciels, frais de transaction
)


Marge : 24.000 €

Il faut enlever :

  • Les salaires (sur cette sociĂ©tĂ© il y a 1 personne Ă  temps plein et 1 personne Ă  temps partiel).
  • L’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s

BĂ©nĂ©fice distribuable : 15.000 €

Soit un rendement pour les investisseurs (dividendes) de 15 % par an.

Mais ça, c’est le PIRE SCENARIO

Nous visons du 15 % par an SI L’ENTREPRISE NE SE DÉVELOPPE PAS.

Mais si elle se développe, le rendement peut passer à 20, 30, 50 % par an !


Si nous parvenons à multiplier le chiffre d’affaires par 2, le rendement pour les investisseurs passera de
15 Ă  30 % par an

Si nous parvenons à multiplier le chiffre d’affaires par 5, le rendement pour les investisseurs passera à 75 % par an.


Quelqu’un qui a investi 10.000 €, aurait 7.500 €
par an de dividende

Vous avez bien lu.

7.500 € par an tous les ans, en ayant investi seulement 10.000 € !


Et Ă  cela, il faut ajouter la plus-value Ă  la revente !

Les parts d’une sociĂ©tĂ© qui faisait moins d’un million d’euros de chiffre d’affaires par an, ne valent pas la mĂȘme chose que les parts de la mĂȘme sociĂ©tĂ© qui fait 2, 3 ou 5 millions de chiffre d’affaires par an.


Pour les investisseurs, c’est un jackpot au niveau du rendement ET au niveau de la plus-value

Du jamais vu.

Et pourtant tout Ă  fait atteignable.


Pourquoi pensons-nous pouvoir obtenir ces résultats ?

1. Car le produit que nous vendons est un produit récurrent. 

C’est-Ă -dire qu’un nouveau client aura tendance Ă  racheter plusieurs fois chez nous, pendant des annĂ©es.

2. Car nous mettons en place des Ă©conomies d’échelle. 

Nous avons plusieurs entreprises dans le mĂȘme secteur.

Nous faisons donc travailler nos équipes et nos prestataires sur les différentes entreprises. 

Nous avons une vraie force de négociation.

3. Car le produit est facilement internationalisable. 

Nous allons lancer en Allemagne, en Italie, en Espagne
 

Il n’y a qu’à traduire les publicitĂ©s et le texte prĂ©sent sur les emballages. 

C’est la magie du e-commerce : pas besoin d’avoir un magasin ou un entrepît dans le pays. 

Actuellement nous vendons déjà en France, Belgique et Suisse


Le seul problùme de la Reprise c’est

la difficulté à se lancer

Il n’y a AUCUNE place pour l’improvisation ici

Ni exceptions ni approximations.

Mille choses peuvent déraper.

Et une erreur coûte trÚs cher.


Si vous avez dĂ©jĂ  investi dans l’immobilier ou cherchĂ© Ă  le faire, vous savez de quoi je parle

En reprise c’est pareil
 en pire !

→ D’abord parce qu’on ne les trouve pas sur Leboncoin mais sur des sites spĂ©cialisĂ©s.

→ Ensuite car il faut comprendre le business modùle de chaque cible.

→ Puis on doit signer une NDA (Non Disclosure Agreement) juste pour pouvoir accĂ©der aux vrais chiffres !

→ Et ce n’est que lĂ  que la nĂ©gociation commence !

Puis vient la L.O.I. (l’équivalent du compromis de vente) puis le montage financier pour le rachat, la crĂ©ation du V.S.I, en parallĂšle des Due Diligence comptables et juridiques pour vĂ©rifier les chiffres dans le dĂ©tail



Et là je ne parle que de ce qu’il faut faire AVANT de reprendre

Aprùs il faudra prendre en main l’entreprise.

MĂȘme si souvent on peut bĂ©nĂ©ficier de l’accompagnement du cĂ©dant pendant les premiers mois


C’est une autre paire de manches que l’immobilier, il faut bien le reconnaütre.


Tout cela demande des COMPÉTENCES spĂ©cifiques et un TEMPS considĂ©rable

Nous y consacrons l’essentiel de nos journĂ©es.

Et aprÚs 7 reprises, nous avons à présent la compétence requise.

C’est pourquoi


Avec Christophe on balaie toutes ces difficultés !

Nous nous occupons de TOUT le processus de reprise de A Ă  Z

  • Ciblage
  • Recherche
  • Analyse superficielle
  • Prise de contact avec le broker (l’équivalent de l’agent immobilier)
  • Analyse approfondie
  • Offre
  • NĂ©gociation
  • Contre-offre
  • L.O.I. avec notre avocat
  • Montage fiscal de rachat (double Holding en SAS)
  • Montage financier de financement avec notre broker
  • CrĂ©ation de la structure de rachat avec notre comptable
  • Due diligences par notre comptable
  • Intervention de notre avocat pour la partie juridique
  • Signature
  • Reprise en main par notre Directeur GĂ©nĂ©ral
  • DĂ©veloppement
  • Arbitrage et revente

Prenons la seule étape de la prise de contact


On n’accĂšde pas au dossier en un simple appel comme avec un agent immobilier qui dit systĂ©matiquement oui.

Il faut fournir une preuve de sérieux, souvent une preuve de fonds, et signer la lettre de confidentialité (le NDA).


AprÚs nos 7+1 reprises, nous maßtrisons ce process à la perfection 

Et nous sommes parfaitement accompagnés par des professionnels fiables et compétents qui sont rodés à notre maniÚre de faire et en qui nous avons pleine confiance.

Et nous-mĂȘme, nous avons appris Ă  chaque reprise.

Et encore plus les fois oĂč nous ne sommes pas allĂ©s au bout !


Ce rĂ©seau, nous avons mis du temps Ă  le constituer et l’entretenir

Aujourd’hui c’est l’un de nos plus grands atouts.


Je pense à une de nos reprises récentes


Il s’agissait d’une entreprise fondĂ©e par un jeune français.

(nous y avons eu accĂšs en off market, un privilĂšge qui ne s’acquiert qu’avec le temps et l’expĂ©rience)

Ce jeune français avait une caractĂ©ristique : il ne voulait pas payer d’impĂŽts.

Alors il a créé son entreprise a l’étranger.

Et l’entreprise s’est mise à trùs bien fonctionner.


AprĂšs quelques annĂ©es, notre jeune fondateur a d’autres projets plus passionnants

Il veut donc vendre son entreprise.

ProblÚme : aucun repreneur ne veut passer du temps à analyser la comptabilité tenue aux normes locales (qui sont différentes des normes françaises).

Et aucune banque française ne va financer une entreprise basĂ©e Ă  l’étranger.


Il ne parvient pas Ă  vendre.

Voilà une anomalie de marché. Une trÚs belle entreprise, mais difficile à vendre.


Nous sommes entrés en jeu

Notre directrice financiÚre a travaillé avec un cabinet comptable local pour traduire les comptes aux normes françaises. 

1er problÚme de réglé.

Au lieu d’aller voir une banque, j’ai achetĂ© l’entreprise cash, avec l’aide de quelques amis. 

2Úme problÚme de réglé.


Résultat : 

Une pĂ©pite achetĂ©e Ă  – 50 % de sa valeur et qui nous rapporte aujourd’hui une petite fortune.


Cette superbe opĂ©ration aurait Ă©tĂ© impossible pour qui n’a pas :

  • La maĂźtrise parfaite de tout le processus
  • Une directrice financiĂšre capable de mettre les comptes aux normes françaises
  • Un rĂ©seau d’investisseurs autour de lui 

(et si vous vous demandez pourquoi nous ne nous contentons pas de ce rĂ©seau, c’est pour accĂ©lĂ©rer encore plus !)

Il y a des milliers d’entreprises Ă  vendre mais l’immense majoritĂ© ne prĂ©sente aucun intĂ©rĂȘt

DerriÚre nos 7 reprises réussies
il y a eu 70 entreprises ratées,
et 700 entreprises écartées !

Les entreprises Ă©cartĂ©es d’abord, ce sont les fausses bonnes affaires

Des entreprises qui ont l’air intĂ©ressantes, mais qui ne le sont pas du tout.

J’ai tellement d’exemples en tĂȘte qu’il me serait trop long de les dĂ©tailler ! 


Ce filtrage nous fait perdre un temps considérable

Nous avons beau affĂ»ter notre ciblage, notre prise d’information en amont pour Ă©viter les pertes de temps


Cette étape reste la plus chronophage.


En investissant avec nous, vous bénéficiez de ce filtrage

Pour UNE opportunité que nous vous présentons, nous en avons écarté des centaines !


Les entreprises
ratĂ©es, ce sont des entreprises que nous aurions voulu reprendre, mais sur lesquels d’autres acheteurs ont gagnĂ©

Je pense à cette belle cible repérée ce printemps


AprĂšs les vĂ©rification d’usage, le jeu commence

  • Visio-confĂ©rence.
  • Proposition Ă©crite.
  • Nouvelle visio-confĂ©rence.
  • Nouvelle proposition Ă©crite.
  • SurenchĂšre des concurrents.
  • Nouvelle visio-confĂ©rence.
  • Nouvelle proposition Ă©crite.


Et finalement, aprùs 3 semaines de combat


“Cher Guillaume,

Nous sommes au regret de vous informer que Monsieur XXX a choisi de privilĂ©gier une offre concurrente”.


Argh !

Un mois de perdu.


Mais 3 mois plus tît


Ce sont mes concurrents qui ont reçu cet email.

Et c’est nous qui avons gagnĂ©.


La reprise d’entreprise c’est comme ça :
 

Parfois on remporte le morceau. Parfois c’est un concurrent.

C’est le jeu, on ne peut pas gagner à tous les coups.


Et ce n’est pas grave !

En payant plus cher pour l’emporter le deal aurait Ă©tĂ© moins rentable.

Pour faire des affaires folles il faut laisser filer des affaires moins folles.

→ Ce que nous vous offrons avec le Club, c’est la tranquillitĂ© d’esprit de savoir que toutes ces difficultĂ©s sont gĂ©rĂ©es par nous !


En revanche, il y a une chose sur laquelle il n’y a pas d’alĂ©as : 

La qualité des entreprises sur lesquelles on se positionne.

La clé de notre succÚs : nous ne rachetons que des entreprises bien spécifiques

Beaucoup de dĂ©butants perdent de l’argent parce qu’ils ne savent pas ce qu’ils font : 

  • Ils visent une entreprise dans un secteur qu’ils ne maĂźtrisent pas
  • Ils la paient trop cher
  • Ils ne savent pas la dĂ©velopper


Au contraire, chaque cible doit impérativement répondre à 5 critÚres :

1. L’entreprise doit ĂȘtre rentable (jusqu’à 62,9 % on l’a vu)

2. Il doit nous sembler facile de multiplier son bĂ©nĂ©fice (on a un “truc” pour cela)

3. L’entreprise doit opĂ©rer 100 % sur internet

4. Nous devons pouvoir gĂ©rer l’entreprise en faisant seulement un point chaque semaine avec le dirigeant

5. L’activitĂ© doit nous intĂ©resser


Si elles ne répondent pas à ces 5 critÚres, nous passons notre chemin

Car cela signifie que nous prenons un risque en visant quelque chose que nous ne maütrisons pas


Qui pourrait ĂȘtre rentable mais ne l’est pas


Qui ne peut pas bĂ©nĂ©ficier de nos prĂ©cĂ©dentes reprises (j’y reviens,c’est fondamental)…


Certaines personnes diront que de telles entreprises n’existent pas

Peut-ĂȘtre que ça n’existe pas


Nous en sommes pourtant à 7 reprises avec succÚs depuis que nous avons commencé !

Et nous comptons à présent accélérer.

On combine le meilleur des 2 mondes

Il y a plusieurs maniùres d’investir dans des entreprises

La premiùre, c’est d’investir dans des “start-up”.

Une start-up est un projet, souvent pas encore rentable, et qui a pour but de devenir énorme.

Si ça fonctionne, c’est le jackpot.


Le problùme, c’est que 999 fois sur 1.000, ça ne fonctionne pas

Investir dans des start-up, c’est un peu comme jouer à l’euromillion.

Ça fait rĂȘver, mais pour 1 gagnant, il y a des cimetiĂšres de perdants.


La seconde c’est d’investir dans de grosses entreprises solides

Par exemple acheter des actions Danone.

Là, c’est l’inverse.


Vous avez 999 chances sur 1.000 de ne PAS perdre d’argent mais


Les gains ne font pas rĂȘver.

Là ce n’est pas l’euromillion, c’est plutît le livret A.


Christophe et moi avons choisi une troisiĂšme voie

La voie du bon sens.

Acheter des entreprises déjà rentables.

Des entreprises qui rapportent des centaines de milliers d’euros de bĂ©nĂ©fices tous les ans.

Mais encore petites (elles ne font qu’un, deux ou trois millions d’euros de chiffre d’affaires).


Résultat : 

Ce ne sont pas des “projets”, qui ont de grandes chances de ne jamais trouver leur marchĂ©.

Mais ce ne sont pas non plus des mastodontes, qui n’ont plus de marge de progression.


C’est le meilleur des deux mondes : 

Ce sont des entreprises dont le business est validé.

Et qui peuvent faire x2, x5, x10.


Et le secret est lĂ  !

Nous ne rachetons que des entreprises “scalables”. 

C’est-Ă -dire des entreprises que l’on peut fortement dĂ©velopper.

Zéro business physiques, que du 100% digital

Nous ne rachetons pas des business physiques qui ne pourront jamais faire x10

Nous rachetons des entreprises digitales que nous pouvons faire considérablement croßtre.


Je vous prends l’exemple d’une entreprise rachetĂ©e rĂ©cemment

Créée en 2021.

Active 100 % sur internet.

900.000 euros de chiffre d’affaires.

250.000 euros de bénéfice net.

100 % sur le marché français.

C’est une marque qui vend un produit qui plait beaucoup, avec un positionnement marketing unique.

Il y a des dizaines de milliers de clients dans toute la France.

Mais le fondateur n’avait pas envie de continuer Ă  dĂ©velopper. Il avait d’autres projets.


Nous avons racheté et nous sommes en train : 

  • De dĂ©velopper l’activitĂ© en France.
  • De dupliquer ce qui a Ă©tĂ© fait pour lancer sur d’autres pays (on copie-colle).


Notre objectif

Passer de 900.000 euros à 5 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Si nous rĂ©ussissons, c’est le jackpot !

Si nous ne réussissons pas
 nous avons une belle entreprise qui rapporte 250.000 euros par an.


250.000 euros que Christophe, les investisseurs et moi
nous partageons

Pourquoi vendent-ils si leur boĂźte est rentable ?

C’est une excellente question, mais la rĂ©ponse est toute simple :


Créer une entreprise est trÚs difficile

  • Il y a une Ă©norme majoritĂ© d’échecs.
  • Ensuite il y a les entreprises qui vivotent (leur dirigeant s’est simplement créé son job).
  • Et puis il y a le 1 %. Celles qui cartonnent.


C’est celles-là que nous rachetons

On rachÚte celui qui a passé toutes les étapes avec succÚs.

Mais alors si ça cartonne, pourquoi vendent-ils ?


Dans certains cas, ce qu’ils aiment c’est crĂ©er

Ils n’ont pas envie de gĂ©rer une entreprise qui fonctionne.

Ils ont envie d’en crĂ©er une nouvelle.


Dans d’autres cas, ils veulent se mettre à l’abri

Il faut se mettre Ă  leur place.

Ils ont travaillé trÚs dur et pris beaucoup de risques pour créer une belle entreprise.

Ils veulent à présent la valoriser.

Se mettre Ă  l’abri.


C’est le cas pour le fondateur d’une entreprise que nous sommes en train de racheter

Sa compagne attend leur 1er bĂ©bĂ©. Il veut en profiter
 avec les 2,1 millions d’euros qu’il va toucher dans la vente.

Il fait une bonne affaire, nous aussi.

Notre “TRUC” en plus qui fait la toute la diffĂ©rence

Nos 7+1 entreprises bénéficient de fortes synergies

Nous ne ciblons pas des entreprises bien spécifiques seulement par sécurité.

Cela nous permet aussi de décupler la rentabilité de chacunes !


En immobilier c’est impossible

Ok si vous avez 3 immeubles dans la mĂȘme ville, vous pouvez passer par la mĂȘme agence de gestion et les mĂȘmes artisans pour les rĂ©parations.

Mais c’est Ă  peu prĂšs tout et
 vous avez tous vos oeufs dans le mĂȘme panier !


Nous faisons des Ă©conomies d’échelle folles

Par exemple, nos 4 derniĂšres reprises bĂ©nĂ©ficient de l’entrepĂŽt de la 3Ăšme. 

Ainsi, elles économisent toutes du loyer ET réduisent leurs coûts logistiques.

Autre exemple, on a instantanément doublé la marge de la 4Úme entreprise, parce que ce sont les salariés de la 3Úme qui la font fonctionner.

Autre exemple encore : on booste la performance de la 3Ăšme en y appliquant l’excellente stratĂ©gie publicitaire de la 5Ăšme reprise.

Etc, etc.


Rendez-vous compte


Pour deux de nos reprises les cĂ©dants qui les faisaient tourner ont Ă©tĂ© remplacĂ©s par l’équipe de notre 3Ăšme reprise.

Leur salaire devient instantanément de la marge !


Chaque reprise renforce les précédentes

Par le simple fait d’opĂ©rer ensemble, chacune est plus rentable que sĂ©parĂ©ment.

Nous partageons les compétences et les atouts des unes avec les autres.

Si quelque chose marche sur une, c’est immĂ©diatement rĂ©pliquĂ© sur les autres.


Cela signifie qu’en devenant membre du Club PrivĂ©, vous n’avez pas seulement l’opportunitĂ© d’investir sur des entreprises rentables

Vous avez en plus l’opportunitĂ© d’investir sur des entreprises qui vont ĂȘtre boostĂ©es car elles intĂšgrent un groupe qui permet de fortes synergies entre toutes, et donc qui vont bĂ©nĂ©ficier d’un Ă©norme boost !


C’est l’un des secrets de nos performances et de nos objectifs ambitieux !

C’est une raison supplĂ©mentaire qui fait que vous avez plus intĂ©rĂȘt Ă  investir avec nous que seul. 

Enfin, nous vous partageons de VRAIES pépites

Quand je vous propose d’investir avec nous, je ne parle pas de start-up fumeuses qui ont 9 chances sur 10 d’échouer

Celles qui font le buzz mais ne feront jamais le moindre euro de chiffre d’affaires.

Celles qui n’enrichissent que ceux qui les recommandent sans y investir eux-mĂȘme.


Ni de pseudos bonnes opportunités

Qu’on vous laisse parce que ce sont les moins intĂ©ressantes, pendant que Christophe et moi gardons les meilleures.

Non.


Nous ne partageons que des projets que NOUS reprenons personnellement

Des entreprises dans lesquelles nous nous impliquons nous-mĂȘmes.

Ce sont des entreprises que nous aurions achetĂ© seuls si nous l’avions pu.

Mais notre cash disponible n’étant pas infini, nous ne pourrions pas en saisir autant sans vous.

C’est tout l’objet de cette opportunitĂ© gagnant-gagnant !


PERSONNE ne fait cela

Embarquer des investisseurs sur ses propres opérations.

Rogner sur sa rentabilité en faisant le pari de compenser par la taille et le nombre de reprises que cette collaboration permettra


C’est vraiment unique !

Enfin, vous n’ĂȘtes pas les premiers Ă  qui nous proposons cela !

Nous avons d’abord investi seuls, puis avec nos amis, contacts proches


Mais mĂȘme eux n’ont pas de fonds illimitĂ©s !


C’est pourquoi nous avons Ă©largi le cercle au lecteurs Ataraxia en septembre

Vous avez l’opportunitĂ© de rejoindre notre deuxiĂšme cercle.


Regardez cette photo, que j’ai lĂ©gĂšrement floutĂ©e par soucis de discrĂ©tion : 

Je l’ai prise samedi 14 septembre, à 13h50, quelque part en France

Ce que vous voyez à droite


C’est une entreprise que Christophe et moi avons rachetĂ© il y a quelques mois.

Et les gens que vous voyez à gauche


Ce sont des lecteurs Ataraxia, membre de notre programme “Reprise d’entreprise”, qui venaient visiter.


La visite a duré 4 heures

Et nous avons pu répondre à des centaines de questions.


Sur les 30 personnes qui sont venues
.

Il y avait aussi 2 investisseurs.

Des investisseurs que nous connaissons, et qui nous ont aidé à acheter cette entreprise.

C’était la 1Ăšre fois qu’ils venaient.


C’était la 1Ăšre fois qu’ils se rencontraient

C’était la 1Ăšre fois qu’ils voyaient leur local (ils sont propriĂ©taires avec nous du bĂątiment que l’on voit sur la photo). 

Et c’était aussi la 1Ăšre fois qu’ils voyaient leur entreprise (ils sont propriĂ©taires avec nous de l’entreprise qui fait plus de 2 millions d’euros de chiffre d’affaires).


C’est gagnant-gagnant

Grñce à nos investisseurs, nous faisons davantage de reprises


GrĂące Ă  nous, vous devenez actionnaire d’entreprises rentables et en croissance SANS rien faire vous-mĂȘme !

Je récapitule :

✅ AVEC une rentabilitĂ© folle (jusqu'Ă  62 % !),

✅ AVEC la possibilitĂ© d’un x2 x6 en 3 ans,

✅ AVEC la sĂ©curitĂ© d’une mĂ©thode Ă©prouvĂ©e,

✅ AVEC le concours de partenaires ultra fiables


Mais


❌ SANS devoir galĂ©rer Ă  dĂ©couvrir comment ça marche, vous former, vous entourer, tĂątonner, prendre le risque de vous tromper


❌ SANS devoir rĂ©diger la L.O.I., nĂ©gocier, faire faire les due diligences, visiter les locaux, reprendre l’équipe, recruter un directeur gĂ©nĂ©ral


❌ SANS devoir vous impliquer chaque semaine dans le dĂ©veloppement de l’entreprise,

❌ SANS devoir vous cantonner à une seule petite (que vous auriez repris seul) mais en prenant des parts dans plusieurs grosses entreprises que nous reprenons ensemble !

ConcrÚtement, comment ça va se passer ?

D’abord, vous rejoignez notre Club PrivĂ© :

Chaque fois que nous aurons trouvé une entreprise intéressante que nous avons décidé de racheter


Nous allons la proposer aux membres du Club Privé en détaillant tout.

Chaque membre pourra alors poser toutes ses questions et librement : 

  • dĂ©cider d’investir
  • passer son tour et investir sur la prochaine.


→ Quelles seront ces entreprises ?

Nous ne rachetons que dans des entreprises rentables sur un secteur d’activitĂ© en croissance qui remplissent des critĂšres stricts, nous l’avons vu.

A chaque rachat, notre groupe se renforce.


→ A qui s’adresse le Club PrivĂ© ?

Aux investisseurs qui valorisent leur temps et qui savent que les bons investissements ne se trouvent pas Ă  chaque coin de rue..

  • Trouver une entreprise rentable. 
  • Convaincre le vendeur.
  • NĂ©gocier. 
  • Faire toute l’étude, Ă©conomique, financiĂšre et juridique. 
  • Trouver les bons partenaires (avocats, experts comptables
) et Ă©changer avec eux.
  • Tout concevoir, relire, s’assurer que rien n’a Ă©tĂ© oubliĂ©.


Tout cela reprĂ©sente beaucoup de temps et beaucoup d’efforts.

Sans compter ensuite, la reprise en main de l’entreprise et son dĂ©veloppement.


→ Vous avez un emploi du temps chargĂ© ? Et tout cela n’est pas votre spĂ©cialitĂ© ?

Donc

  • soit vous ne faites rien, 
  • soit vous ne faites pas assez, 
  • soit vous ne faites pas exactement ce qu’il faudrait faire et vous prenez donc de gros risques.

Tous ces problÚmes, nous les réglons, car nous faisons ce travail pour nous. 

Alors pourquoi ne pas vous en faire profiter ?

Si vous voulez rĂ©aliser d’excellents investissements, sans y passer des centaines d’heures
 alors vous devez rejoindre le Club PrivĂ©. 


→ Certains vont poser la question : pourquoi est-ce que vous ne gardez pas ces opportunitĂ©s uniquement pour nous ?

Car nos fonds ne sont pas illimités. Nous ne pouvons pas toutes les saisir actuellement.

Vous connaissez l’expression : seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.

Avec l’apport de capitaux supplĂ©mentaires, nous pouvons nous positionner sur plus de cibles et des cibles plus grosses.

Au lieu de les laisser à d’autres, autant qu’elles profitent à nos lecteurs et à nous.

Nous avons d’abord investi seuls, puis avec nos amis, contacts proches


Mais mĂȘme eux n’ont pas de fonds illimitĂ©s !

C’est pourquoi nous Ă©largissons le cercle.

Vous avez l’opportunitĂ© de rejoindre notre deuxiĂšme cercle.


→ Pourquoi ne crĂ©er le Club que maintenant ?

Nous avons passé du temps à nous forger notre propre expérience.

AprĂšs plusieurs annĂ©es consacrĂ©es Ă  la reprise d’entreprise, nous avons beaucoup appris. Nous avons trouvĂ© notre secteur, notre mĂ©thode. Nous avons nos Ă©quipes. 

Bref, nous sommes parfaitement rodĂ©s et prĂȘts pour passer Ă  la vitesse supĂ©rieure.

Nous avons déjà réalisé plusieurs reprises avec des co-investisseurs de notre réseau personnel.

Nous avons déjà réalisé une premiÚre reprise avec des membres Ataraxia bouclée tout récemment.

Nous souhaitons laisser une deuxiÚme chance de rejoindre cette opportunité folle à ceux qui auraient laissé passer la premiÚre.


→ Pour les membres, comment le suivi sera-t-il assurĂ© ?

Vous aurez accĂšs Ă  une plateforme en ligne.

Tous les trimestres, nous ferons un point complet sur nos activités avec notre directeur général et notre directrice financiÚre.

Chaque membre recevra pour chaque entreprise dans laquelle il est actionnaire un rapport trimestriel détaillé (nous devrons simplement vous faire signer un accord de confidentialité).

Vous saurez exactement oĂč en sont vos investissements.


→
Quels sont les avantages Ă  ĂȘtre membre du Club ?

Dans le Club, nous allons rester en petit comité.

Des rencontres réguliÚres seront organisées dans les entreprises que nous allons racheter.

En devenant membre du Club, vous rejoignez les membres de notre rĂ©seau, qui investissent dĂ©jĂ  avec nous depuis longtemps et qui sont Ă  l’origine de l’élargissement de ce premier cercle en un vĂ©ritable Club PrivĂ©.


→
Quel sera l’investissement minimal ?

Cela dépendra des opportunités. Mais jamais moins de 10.000 euros.

C’est l’une des conditions pour entrer dans le Club.

Je prĂ©cise que ce n’est pas la somme Ă  dĂ©bourser pour entrer, mais le montant minimal pour investir avec nous sur nos reprises (vous n’ĂȘtes pas obligĂ© d’investir sur chacune, mais si vous voulez investir, c’est le montant minimum).


→ Pourquoi 10.000 euros ?

Monter une Holding spécifique pour chaque opération, ficeler un contrat de participation en bonne et due forme pour chaque investisseur


Tout cela demande un travail rémunéré à notre directrice financiÚre, notre expert-comptable


En dessous, la paperasse pour ficeler la participation ne compense pas l’intĂ©rĂȘt d’ouvrir le capital.


→ Combien d’opportunitĂ©s par an seront prĂ©sentĂ©es ?

Ce sera variable, mais au moins 3. Parfois plus.

La 1Ăšre 2024 vient de passer, la prochaine sera proposĂ©e d’ici quelques jours !


→ Combien de temps vais-je devoir consacrer au Club ?

Quelques heures par an : le temps de découvrir les opportunités et de suivre les rapports trimestriels.


→ Comment seront prĂ©sentĂ©es les cibles ?

Sur la plateforme en ligne vous retrouverez les nouveaux projets en chiffres et présentés en vidéo par Christophe et moi.

Il vous sera alors possible de remplir un formulaire de participation et notre directrice financiĂšre vous enverra le contrat de participation Ă  signer.


→ Aurons-nous l’opportunitĂ© de nous rencontrer ?

Bien sûr ! 

Nous visiterons l’entreprise reprise ensemble
 ENSEMBLE ! 

VALEUR : 997 €
GRATUIT

Nous organiserons au moins une rencontre par an dans l’une de nos entreprises reprises

Ce sera l’occasion de se rencontrer, Ă©changer, vous montrer les locaux, l’équipe


L’occasion PARFAITE pour voir à quoi cela ressemble “en vrai”. 

Mais surtout pour échanger entre associés sur nos reprises !


→ Quand arrivera la 1Ăšre opportunitĂ© ?

DĂšs votre adhĂ©sion : nous sommes en train de ficeler le financement d’une opĂ©ration en ce moment mĂȘme !

Cela signifie que dĂšs votre adhĂ©sion au Club vous aurez l’opportunitĂ© d’investir sur notre prochaine cible. 

Une magnifique entreprise sur le rachat de laquelle nous avons travaillé plus de 3 mois, et que nous avons remporté contre 2 autres repreneurs sérieux. 

Une vraie pépite que tout le monde voulait !

Notre banque a déjà accepté de nous suivre mais vu la puissance de frappe du Club nous pouvons la financer sans dette bancaire, 

Donc de maniĂšre encore plus rentable (zĂ©ro intĂ©rĂȘts qui viennent baisser la marge, zĂ©ro crĂ©dit bancaire Ă  rembourser pendant 7 ans) !

Pour en devenir propriĂ©taire avec nous, tant que c’est encore possible, rejoignez-nous sans tarder !

Nous vous avons réservé des conditions exceptionnelles !

Voici les conditions du deal :

→ L’investissement minimal par opĂ©ration

C’est la somme minimum qu’il faut pouvoir investir pour pouvoir participer à l’une de nos reprises.

Vous pouvez mettre plus, mais pas moins.

C’est le “ticket” minimum.


→ La limite de fonds à investir 

C’est le montant maximal que vous pouvez placer sur la totalitĂ© des opĂ©rations qui vous seront prĂ©sentĂ©es dans les 12 prochains mois.

Selon la formule que vous choisissez vous pourriez ĂȘtre limitĂ©.


→ La
priorité sur chaque deal

C’est le fait de faire partie des premiers Ă  pouvoir vous positionner sur chacune des reprises qui seront proposĂ©es.

Si les premiers investisseurs mettent de grosses sommes, il se peut qu’il ne reste plus rien pour les suivants. 

C’est donc un vrai plus d’avoir la prioritĂ© pour ĂȘtre sĂ»r de pouvoir vous positionner.

→ Attention, sur notre derniĂšre reprise seuls les membres Ultra VIP ont pu participer car on a bouclĂ© l’intĂ©gralitĂ© du financement avec eux en 2 heures, sans avoir besoin de faire appel aux membres VIP et normaux.


→ Les frais d’opĂ©ration

C’est les frais en plus de votre investissement, qui rĂ©munĂšrent le travail de notre comptable, notre avocat, notre directrice financiĂšre pour VOUS permettre d’investir avec nous
 et notre propre travail !

Ici nous n’en mettons aucun, car nous faisons le pari que le fait d’investir ensemble va tellement nous faire accĂ©lĂ©rer que cela compensera le temps passĂ© Ă  partager nos reprises. 


→ L’accùs à la plateforme en ligne

C’est l’accĂšs Ă  la plateforme via laquelle vous pourrez voir les nouveaux deals, suivre vos rapports trimestriels, rĂ©servez vos appels pour investir sur nos prochaines reprises



→ La garantie satisfait ou remboursĂ©

C’est la possibilitĂ© pour vous de vous faire rembourser dans les 30 jours suivant votre adhĂ©sion si vous ne souhaitiez plus faire partie du Club PrivĂ© (attention, si vous en sortez, il n’est pas dit que vous pourrez le rĂ©intĂ©grer car je ne suis pas sĂ»r de reproposer cette offre).


→ L’adhĂ©sion annuelle

C’est le montant requis pour rester membre du Club PrivĂ©.


Pour rejoindre le Club, nous avons développé 3 offres :

MEMBRE Normal

→ L’investissement minimal par opĂ©ration : 10.000 €

→ La limite de fonds à investir : 20.000 € maximum par an

→ La prioritĂ© sur chaque deal : rĂ©servĂ© aux membres Ultra VIP

→ les frais d’opĂ©ration : 0 %

→ L’accĂšs Ă  la plateforme en ligne : illimitĂ©

→ La garantie satisfait ou remboursĂ© : 30 jours

→ L'adhĂ©sion annuelle : 997 € maintenant pour 12 mois



vous payez :
997 €

Vous récupérez sur votre premiÚre opération :

0 €
Soit 0%

JE DEVIENS MEMBRE


MEMBRE VIP

→ L’investissement minimal par opĂ©ration : 10.000 €

→ La limite de fonds à investir : 100.000 € par an

→ La prioritĂ© sur chaque deal : rĂ©servĂ© aux membres Ultra VIP

→ les frais d’opĂ©ration : 0 %

→ L’accĂšs Ă  la plateforme en ligne : illimitĂ©

→ La garantie satisfait ou remboursĂ© : 30 jours

→ L'adhĂ©sion annuelle : 1.497 € maintenant pour 12 mois

→ Oui, l’offre VIP revient Ă  ĂȘtre membre gratuitement

Si vous investissez 10.000 € sur votre 1ùre reprise vous obtenez 11.497 € de parts. Soit le montant de votre cotisation !



vous payez :
1.497 €

Vous récupérez sur votre premiÚre opération :

1.497 €*
Soit 100% !

Dans ce cas vous ĂȘtes membre gratuitement !

JE DEVIENS MEMBRE VIP



* Vous serez remboursĂ© en parts supplĂ©mentaires le montant de votre cotisation en une fois dans la limite de 1.500 € de parts supplĂ©mentaires

MEMBRE Ultra VIP

→ L’investissement minimal par opĂ©ration : 10.000 €

→ La limite de fonds Ă  investir : IllimitĂ©

→ La prioritĂ© sur chaque deal : Oui

→ les frais d’opĂ©ration : 0 %

→ L’accĂšs Ă  la plateforme en ligne : illimitĂ©

→ La garantie satisfait ou remboursĂ© : 30 jours

→ L'adhĂ©sion annuelle : 2.997 € maintenant pour 12 mois

C’est le montant requis pour intĂ©grer le Club PrivĂ© en tant que membre Ultra VIP.

→ Oui, l’offre Ultra VIP revient Ă  ĂȘtre payĂ© pour investir avec nous !

Si vous investissez 10.000 € sur votre 1Ăšre reprise, vous obtenez 12.997 € de parts. Puis vous investissez 10.000 € sur votre 2Ăšme opĂ©ration et vous obtenez Ă  nouveau 12.997 € de parts !



vous payez :
2.997 €

Vous récupérez sur vos 2 premiÚres opérations :

2.997 € + 2.997 € *
Soit 200% !



Dans ce cas vous récupérez 2 FOIS votre cotisation !


JE DEVIENS MEMBRE ULTRA VIP



* Vous serez remboursĂ© en parts supplĂ©mentaires en 2 fois Ă  hauteur de 30 % par investissement dans la limite de 6.000 € de parts supplĂ©mentaires

A titre de comparaison :

Investissement minimal par opération
Normal 10.000 €
VIP 10.000 €
Ultra VIP 10.000 €
normal VIP ultra VIP
Investissement minimal par opĂ©ration 10.000 € 10.000 € 10.000 €
Limite de fonds Ă  investir par an 20.000 € 100.000 € illimitĂ©
Priorité sur chaque deal non non oui
Frais d’opĂ©ration 0 % 0 % 0 %
AccÚs à la plateforme en ligne illimité illimité illimité
Garantie Satisfait ou Remboursé 30 jours 30 jours 30 jours
AdhĂ©sion annuelle 997 € 1.497 €
gratuite*
2.997 €
remboursée 2 fois*
RĂ©cupĂ©ration cotisation non 100 % sur la premiĂšre opĂ©ration soit 1.500 €

ex: Vous investissez 10.000 € vous obtenez 11.500 € de parts
200 % sur les 2 premiĂšres opĂ©rations soit 6.000 €

ex: Vous investissez 10.000 € sur la 1Ăšre opĂ©ration, vous obtenez 13.000 € de parts. Puis vous Investissez 10.000 € sur la 2Ăšme opĂ©ration vous obtenez Ă  nouveau 13.000 € de parts
Facture sur simple demande oui oui oui
Possibilité de payer via votre société oui oui oui

JE DEVIENS MEMBRE

JE DEVIENS MEMBRE VIP

JE DEVIENS MEMBRE ULTRA VIP

logo cb

→ Oui, l’offre VIP revient Ă  ĂȘtre membre gratuitement 

Si vous investissez 10.000 € sur votre 1ùre reprise vous obtenez 11.500 € de parts. Soit le montant de votre cotisation !

Et l’offre ultra VIP Ă  ĂȘtre payĂ© pour investir avec nous !

Si vous investissez 10.000 € sur votre 1Ăšre reprise, vous obtenez 13.000 € de parts. Puis vous investissez 10.000 €  sur votre 2Ăšme opĂ©ration et vous obtenez Ă  nouveau 13.000 € de parts !

Vous serez remboursĂ© en parts supplĂ©mentaires en 2 fois Ă  hauteur de 30 % par investissement dans la limite de 6.000 € de parts supplĂ©mentaires. 


Pourquoi je précise cela ?

Car le premier financement avec les membres s’est rĂ©vĂ©lĂ© dĂ©licat Ă  ficeler pour notre directrice financiĂšre.

En effet, si Michel investit 10.000 euros et AndrĂ© 30.000 euros on ajoute Ă  chacun de ces membres Ultra VIP 3.000 euros de parts, mais cela ne reprĂ©sente pas le mĂȘme pourcentage de dĂ©tention pour Michel et pour AndrĂ© !

Ce que vous devez retenir, c’est que le montant sera prĂ©cisĂ© au cas par cas dans votre contrat de participation, mais que vous serez garanti de ne pas toucher moins que 2 fois votre cotisation.

vous payez :
1.497 € ou 2.997 €

Vous récupérez sur vos 2 premiÚres opérations :

1.497 € ou 5.994 €
Soit 100% ou 200% !

Dans un cas vous ĂȘtes membre gratuitement
Dans l’autre vous rĂ©cupĂ©rez 2 FOIS votre cotisation !

Nous ne voyons pas de moyen plus fort de vous montrer la confiance que nous avons dans nos reprises.


C’est la 1Ăšre fois que nous ouvrons les portes du Club PrivĂ©

Et peut-ĂȘtre la derniĂšre.

Alors ne ratez pas cette opportunité de sauter la barriÚre !

Je réponds à vos questions dans cette vidéo :

Lire la vidéo sur vidéo
  • En tant que VIP on est obligĂ© d’investir sur 1 ou 2 reprises minimum par an ? (pas du tout !)
  • Vous devez repayer la cotisation l’annĂ©e suivante si vous n’avez pu participer Ă  aucune reprise ? (trĂšs peu probable mais si cela arrivait bien sĂ»r que non)
  • Comment suivre les Ă©volutions ? Faudra-t-il rester membre pour cela ? 
  • Quel sera le montage juridique des reprises ?
  • Quelles garanties sur votre investissement en cas de faillite ?
  • Quel risque sur votre patrimoine personnel en cas faillite ? 
  • Comment 25.000 € de parts peuvent rapporter 30.000 €’ euros par an ?
  • Si j’ai dĂ©jĂ  une sociĂ©tĂ© je peux acheter avec ? 
  • Dans quel secteur gĂ©ographique les entreprises visĂ©es rĂ©alisent elles leur chiffre d’affaires? Est ce national ou international ?
  • En moyenne, quel pourcentage de parts de chaque reprise ont les investisseurs Ataraxia ?
  • Le bĂ©nĂ©fice sera redistribuĂ© annuellement ou mensuellement ?
  • Notre objectif est de garder et toucher des dividendes ou revendre avec grosse plus-value ? 
  • Quels droits de vote ?

Comment passer à l’action

#1 Vous saisissez mon offre sur cette page

logo cb

Ne tardez pas.

Seuls les membres ultra VIP ont une priorité sur les deals.

S’il y a trop de monde, vous risquez de NE PAS pouvoir investir sur notre reprise en cours !

#2 Vous rĂ©servez votre crĂ©neau d’appel avec Christophe ou moi

Via un calendrier contenant nos créneaux disponibles.

Cela vous permettra de tout comprendre Ă  l’opportunitĂ©, et de dĂ©cider librement d’investir dessus
 ou d’attendre la prochaine.

La seule condition pour y accĂ©der sera de fournir une preuve de fonds des 10.000 euros (une capture d’écran suffit).

#3 Vous dĂ©cidez d’investir et ĂȘtes mis en relation avec notre directrice financiĂšre

Elle vous fournira le document officiel attestant de votre participation.

Et voilà, vous serez repreneur d’entreprise avec nous !


Attention, cette opportunitĂ© risque de fermer d’un moment Ă  l’autre

Vous ĂȘtes 80.000 lecteurs assidus de notre newsletter (et je vous en remercie).

Alors ne prenez pas le risque qu’un autre vous prenne votre place.


Je peux couper Ă  tout moment

C’est à prendre ou à laisser.

Comme je le disais au début de ce message


Vous ĂȘtes Ă  un moment charniĂšre de votre vie

Aujourd’hui vous travaillez toute la semaine pour un salaire nettement insuffisant

Vous n’avez pas les possibilitĂ©s que vous voulez. 

Les vacances que voulez. 

La vie que vous voulez.


Je vous propose de passer de l’autre cĂŽtĂ© de la barriĂšre

Du cĂŽtĂ© d’Elon Musk, de Bernard Arnault, de François Pinault.

Du cĂŽtĂ© de ceux qui n’échangent plus leur temps contre de l’argent.

De ceux qui font partie d’un Club PrivĂ© dans lequel ils font des placements en Private Equity.


Je vous propose de gagner en argent et surtout en liberté

Pourquoi cette opportunitĂ© DÉPASSE TOUT ce que je vous ai proposĂ©

Investir dans des start-ups qui vont soi-disant révolutionner le monde, et faire x1000 en 6 mois


Vous avez 99 chances sur 100 de perdre la totalité de votre argent.


A l’inverse, investir en bourse c’est plus sĂ»r mais

 

Cela ne dégage en moyenne que 10 % par an sur le long terme
 sur le montant que vous avez investi.

Si vous investissez 10.000 euros vous pourriez avoir 11.000 euros l’annĂ©e prochaine, 12,100 euros l’annĂ©e suivante, 13.310 euros celle d’aprĂšs


C’est LENT. Aucun potentiel explosif.


Cette opportunitĂ© c’est la soliditĂ© d’entreprises rentables PLUS l’explosivitĂ© !

Car les entreprises sont déjà rentables MAIS EN PLUS on peut faire de gros chiffres grùces au synergies.

Notre 5Úme reprise par exemple a réellement le potentiel de faire x6.


Une personne qui a investi 25.000 euros dedans peut toucher 30.000 euros de dividendes PAR AN

Tous les ans !

SANS compter ce qu’elle touchera en cas de revente de ses parts !

SANS le risque car au pire du pire on maintient les chiffres.

Et la probabilitĂ© est bien plus Ă©levĂ©e qu’avec une start-up pseudo rĂ©volutionnaire.

Je répÚte :

❌ SANS devoir galĂ©rer Ă  dĂ©couvrir comment ça marche, vous former, vous entourer, tĂątonner, prendre le risque de vous tromper


❌ SANS devoir rĂ©diger la L.O.I., nĂ©gocier, faire faire les due diligences, visiter les locaux, reprendre l’équipe, recruter un directeur gĂ©nĂ©ral


❌ SANS devoir vous impliquer chaque semaine dans le dĂ©veloppement de l’entreprise,

❌ SANS devoir vous cantonner à une seule petite (que vous auriez repris seul) mais en prenant des parts dans plusieurs grosses entreprises que nous reprenons ensemble !


Mais


✅ AVEC une rentabilitĂ© folle (jusqu'Ă  62 % !)

✅ AVEC la possibilitĂ© d’un x2 Ă  x6 en 3 ans,

✅ AVEC la sĂ©curitĂ© d’une mĂ©thode Ă©prouvĂ©e,

✅ AVEC le concours de partenaires ultra fiables

Pensez au temps et Ă  l’énergie que vous perdez actuellement 

Alors que nous reprenons des entreprises avec succĂšs depuis 4 ans et que nous vous offrons la possibilitĂ© d’investir directement avec nous !

SANS perte de temps ni prise de risque.


Pensez qu’il est ici possible de gagner 1 an, 5 ans ou 10 ans (10 ans !!!) de salaire sur
une seule opération

C’est à vous de faire ce choix. 

Personne ne pourra le faire pour vous.


Je comprends qu’aujourd’hui tout cela paraĂźt irrĂ©el

Quand vous investirez à nos cÎtés, vous comprendrez.

Mais pour cela, il faut passer de l’autre cĂŽtĂ©.


Personnellement, je vous conseille de ne pas laisser passer une opportunité pareille

Une opportunité qui vous apporte sur un plateau le moyen de changer de vie, de faire des multiples colossaux, de gagner en liberté sans renier la rentabilité, ça ne court pas les rues.

Si vous voulez vous donner les moyens de vos ambitions, vous ĂȘtes au bon endroit !


ArrĂȘtez de laisser les autres ramasser en 3 jours ce que vous gagnez en 1 an

Vous pouvez le faire, quelle que soit votre situation actuelle.

Ça ne dĂ©pend que de votre choix.

Sur cette page.

Maintenant.

normal VIP ultra VIP
Investissement minimal par opĂ©ration 10.000 € 10.000 € 10.000 €
Limite de fonds Ă  investir par an 20.000 € 100.000 € illimitĂ©
Priorité sur chaque deal non non oui
Frais d’opĂ©ration 0 % 0 % 0 %
AccÚs à la plateforme en ligne illimité illimité illimité
Garantie Satisfait ou Remboursé 30 jours 30 jours 30 jours
AdhĂ©sion annuelle 997 € 1.497 €
gratuite*
2.997 €
remboursée 2 fois*
RĂ©cupĂ©ration cotisation non 100 % sur la premiĂšre opĂ©ration soit 1.500 €

ex: Vous investissez 10.000 € vous obtenez 11.500 € de parts
200 % sur les 2 premiĂšres opĂ©rations soit 6.000 €

ex: Vous investissez 10.000 € sur la 1Ăšre opĂ©ration, vous obtenez 13.000 € de parts. Puis vous Investissez 10.000 € sur la 2Ăšme opĂ©ration vous obtenez Ă  nouveau 13.000 € de parts
Facture sur simple demande oui oui oui
Possibilité de payer via votre société oui oui oui

JE DEVIENS MEMBRE

JE DEVIENS MEMBRE VIP

JE DEVIENS MEMBRE ULTRA VIP

logo cb

Tout ceci pour 0 € de votre poche !

Vous pouvez passer le montant de votre adhésion sur votre société ou holding, pas besoin de devenir membre en nom propre.

Et n’oubliez pas : le timing actuel est absolument sensationnel !

Des centaines d’entreprises bradĂ©es sont actuellement proposĂ©es Ă  la reprise.

Sur les sites que nous suivons il y en a des dizaines de nouvelles chaque jour !

Tout ce que vous devez faire c’est nous rejoindre.

On s’occupe du reste.

Votre place dans notre Club Privé vous attend !

Le succĂšs de nos clients parle pour nous :

Guillaume 

Co-fondateur d’Ataraxia Formations

En m'inscrivant, j'accepte de recevoir les mĂ©thodes et les stratĂ©gies d’investissement de Christophe via sa newsletter gratuite quotidienne.


Nous respectons votre vie privée : Nous ne partagerons jamais vos informations personnelles avec des tiers.