Découvrez la Méthode Repreneur Libre
Et rachetez votre première entreprise qui rend libre !
En seulement 6 petits mois :
- Votre salaire a doublé
- Vous n’avez plus de patron, plus de collègues, même pas de clients !
- Vous êtes totalement libre géographiquement
Ce n’est pas un rêve, ça peut devenir VOTRE réalité !
Chers Lecteurs,
Ici Guillaume, le co-fondateur d’Ataraxia Formations.
Dans une vie, il y a des moments charnières
Des moments où tout se joue.
Des embranchements du destin, qui nous font aller soit à droite, soit à gauche…
Et qui changent les choses à tout jamais.
Si vous lisez ce message, vous êtes à l’un de ces moments
Le message qui suit est probablement la chose la plus importante que vous entendrez sur les 5 ou 10 prochaines années.
Je pèse mes mots :
Ce qui suit a littéralement le pouvoir de provoquer chez vous une révélation comme on n’en a que quelques-unes dans son existence.
Je vous invite à le lire de la manière la plus attentive qui soit.
Imaginez ce qui semble, à première vue, n’être qu’un rêve
Vous n’avez plus aucune obligation géographique.
Vous pouvez vivre où vous voulez dans le monde.
Vous n’avez pas un bureau où vous rendre, pas un client à rencontrer.
Vous pouvez rester en France, ou partir à l’étranger.
Et si vous restez en France, vous pouvez vous offrir une magnifique maison, loin des métropoles hors de prix.
Non seulement vous êtes libre géographiquement, mais en plus, votre salaire a doublé !
Il y a seulement 6 mois, vous étiez encore dans votre vie d’avant.
Vous aviez un emploi (salarié ou à votre compte).
Vous aviez un revenu…
Mais depuis 6 mois, ce revenu a été multiplié par 2.
Du jour au lendemain.
Évidemment, vous n’avez plus de patron
Ni de collègues.
Vous n’avez même plus de clients à qui vous devez rendre des comptes.
Vous êtes tranquille.
Je résume :
En seulement 6 petits mois :
- Votre salaire a doublé
- Vous n’avez plus d’obligations vis à vis de personne
- Vous êtes totalement libre géographiquement
Et pour arriver à cette situation…
Vous n’avez pris aucun risque démesuré.
Vous avez simplement investi quelques dizaines de milliers d’euros.
Oui, je dois être transparent avec vous, c’est difficile si vous n’avez pas au moins quelques dizaines de milliers d’euros.
En personnel ou via une société (ça marche avec les SCI-Holding si vous en avez).
Evidemment, je sais ce que vous allez me dire :
Que c’est impossible.
Que c’est trop beau pour être vrai.
Que si c’était si facile, tout le monde le ferait.
Je vous comprends
Mais sur cette page je vais vous expliquer:
- Pourquoi ce n’est pas impossible
- Comment Christophe et moi l’avons fait (plusieurs fois !)
- Et pourquoi presque personne ne le fait
Commençons par les bases
De quoi parle-t-on ?
On parle de racheter, avec l’argent de la banque, une entreprise qui FONCTIONNE.
Mais attendez !
Pas n’importe quel type d’entreprise.
Non.
Christophe et moi ciblons une catégorie bien précise d’entreprise.
Des entreprises qui correspondent à nos critères, notamment de simplicité et de liberté.
→ Évidemment, nous ne voulons pas de prise de tête
Nous ne ciblons que des entreprises dont le business model est simple : pas d’aéronautique et autres sujets hyper pointus.
→ Évidemment, nous ne voulons pas gérer le quotidien de l’entreprise
Nous ne ciblons que des entreprises dont la direction peut être sous-traitée.
→ Évidemment, nous ne voulons pas venir physiquement tous les jours dans l’entreprise
Nous ne ciblons que des entreprises dans lesquelles nous n’avons pas à aller.
→ Évidemment, nous ne voulons pas limiter notre liberté
Nous ne ciblons que des entreprises que nous pouvons posséder, quel que soit l’endroit où nous nous trouvons dans le monde.
→ Évidemment, nous ne voulons pas perdre d’argent
Nous ne ciblons que des entreprises très rentables.
→ Évidemment, nous ne voulons pas payer cher
Nous ne ciblons que des entreprises dont le bénéfice peut facilement être amélioré.
Et… on se contente de REprendre
On ne crée rien de zéro, on récupère juste les clés, et on pilote de loin !
Avant de vous détailler la chose vous devez savoir que…
Le contexte actuel est un incroyable atout !
Le secteur est VIDE DE CONCURRENCE
Il y a beaucoup d’entreprises à vendre et peu de repreneurs, donc :
- énormément d’opportunités à prix cassés,
- très peu de concurrence parmi les gens qui peuvent les saisir.
La négociation est en NOTRE faveur.
Le moment est ABSOLUMENT idéal pour se lancer C’est juste trop parfait pour passer à côté ! Car la fenêtre d’opportunité actuelle ne s’ouvre que tous les 10 ou 15 ans minimum !
C’est pour cela que j’insiste autant sur ce sujet
Avec Christophe, nous nous sommes donnés pour mission avec Ataraxia Formations de partager les stratégies d’investissement les plus rentables.
Nous étions un peu embêtés de ne pas parler de ce qui occupe l’essentiel de nos journées.
Oui, l’immobilier, la bourse et les cryptomonnaies nous ont enrichis (et continuent de le faire) mais…
Ce qui occupe 90% de notre temps, aujourd’hui, c’est la reprise.
Si c’était à refaire, je commencerais directement par ça !
Le gâteau est tellement énorme, avec si peu de monde autour…
Il FALLAIT qu’on vous invite à table !
Avec notre approche Repreneur Libre, chacun peut, à son échelle, devenir repreneur
Soyons clairs, ce n’est pas un investissement “facile” ou “clé en main”
Il ne suffit pas d’acheter en 3 clics comme une action ou une crypto.
En revanche, c’est clairement le plus rentable de tous et…
Il suffit d’une fois… pour changer de vie.
Vous pouvez vraiment changer de vie en 6 mois !
Avec UNE SEULE reprise vous pouvez devenir actionnaire d’une entreprise
- Sans en devenir le patron
- Doubler ou tripler votre salaire du jour au lendemain (c’est vous qui décidez),
- Et ajouter des centaines de milliers d’euros ou des MILLIONS à votre patrimoine en quelques années !
Ou alors, vous pouvez en devenir le patron mais…
Sans quitter votre job.
Vous faites cela à côté… jusqu’à ce que les revenus dépassent votre salaire !
Et après seulement basculer. Tranquillement.
Et pourquoi pas déléguer à ce moment-là.
Ce n’est PAS plus difficile que l’immobilier
Un immeuble, c’est une petite entreprise.
On a :
- des fournisseurs (le plombier, l’électricien),
- des clients (les locataires),
- du chiffre d’affaires (les loyers),
- des charges (le crédit).
Ça n’a rien de particulièrement compliqué
C’est comme tout, il y a simplement des règles connaître
Et souvent, celui qui vous vend l’entreprise reste là pour vous accompagner pendant au moins 6 mois, souvent même 1 an ou 2 !
En fait, l’immobilier, c’est comme le fait d’être serveur dans un restaurant
Tout le monde a déjà été client, et donc tout le monde pense qu’être serveur, c’est facile.
En immobilier, tout le monde a déjà été locataire, donc tout le monde pense que gérer de l’immobilier c’est facile.
Mais ça ne l’est pas.
En immobilier, soit on gère soi-même, et on doit sacrément monter en compétence au-delà de 3-4 biens…
Soit on délègue.
Donc en fait, c’est exactement comme une entreprise !
Dans une entreprise, soit on monte en compétence, (et sauf si on est dans un secteur hyper technique, c’est possible), soit on délègue.
Si on sort de cette fausse croyance selon laquelle l’immobilier c’est facile…
On se rend compte que quitte à faire quelque chose de difficile, autant que ça rapporte plus.
Et là on se rend compte à quel point la reprise d’entreprise est vraiment intéressante.
Il suffit de regarder les chiffres !
Le prix d’un appartement, la rentabilité d’une crypto… mais stable !
62,9 %
… de rentabilité NETTE
Non, je ne parle pas de la rentabilité d’une crypto.
Ni d’une action Tech.
Mais bien d’une entreprise !
Regardez la comparaison avec l’un des immeubles de Christophe :
 |  |
Coût : 225.000 € Rentabilité brute : 16 % | Coût : 105.000 € Bénéfice mensuel : 5.510 € Rentabilité nette : 62,9 % ! |
Certains trouveront que c’est tout petit comme business
Peut-être… on ne regarde pas la taille, mais la rentabilité.
129,1 % VS 16 %
62,9 % VS 9,3 %
5.510 € de “salaire” NET qui tombe tous les mois !
Et le plus beau n’est même pas la rentabilité COLOSSALE.
C’est que c’est 100 % passif.
ET accessible financièrement !
Imaginez si c’était VOUS qui aviez acheté cette entreprise
Vous auriez pu arrêter votre travail actuel, et toucher 5.510 euros par mois contre seulement quelques heures de travail par semaine.
OU
Vous auriez pu gérer l’entreprise en plus de votre travail actuel, et vous augmenter de 4.5.510 euros par mois.
5.510 euros de plus par mois, ça change la vie non ?
Cette petite entreprise était à vendre sur internet
Absolument n’importe qui aurait pu la trouver.
Mais c’est Christophe et moi qui l’avons acheté.
Des opportunités comme celle là, il y en a des dizaines
Mais par manque de connaissance ou par peur, peu de gens se positionnent.
Oubliez Bernard Tapie, Vincent Bolloré, Xavier Niel, Patrick Drahi…
Oui, ils sont devenus milliardaires grâce à la reprise.
Mais cela donne l’impression que c’est réservé aux milliardaires.
Or c’est FAUX !
Dans l’esprit des gens, immobilier = sécurité et reprise d’entreprise = extrêmement risqué
Mais est-ce que c’est vrai ?
Quels sont les avantages et inconvénients des deux ? Que faut-il privilégier ?
J’ai commencé par de l’immobilier, mais à présent, je n’en fait que très peu, et je suis 100 % concentré sur la reprise d’entreprise.
Pourquoi ?
Creusons avec un cas concret réel :
L’immeuble
L’immeuble
Un immeuble à 1 million d’euros qui rapporte 10.000 euros par mois de loyer.
Confié en gestion à une agence immobilière.
8 % de frais de notaire (80.000 euros).
Crédit sur 20 ans : 5.500 euros par mois de remboursement.
4.000 euros d’enrichissement mensuel par l’amortissement.
Il faut enlever la Taxe Foncière et les dépenses annexes, il reste 2.000 euros par mois de Cash Flow, donc…
6.000 euros par mois d’enrichissement avec l'amortissement.
L’entreprise
Pour l’entreprise, prenons une entreprise qui fait 250.000 euros de résultat annuel, et qui est vendue 1 million (4 années de résultat).
C’est n’est clairement pas impossible, c’est même très commun.
20 % d’apport = 200.000 euros. 800.000 euros de crédit sur 7 ans.
On va raisonner en mensuel pour pouvoir comparer avec l’immeuble.
L’entreprise rapporte 20.000 euros par mois.
Crédit sur 7 ans : 11.000 euros par mois dont…
9.000 euros d’enrichissement mensuel avec l'amortissement.
Visuellement cela donne ça :
Immeuble | Entreprise | |
Prix | 1 000 000 € | 1 000 000 € |
Apport | 80 000 € | 200 000 € |
Mensualité de remboursement | 5 500 € | 11 000 € |
Amortissement | 4 000 € | 9 000€ |
Cash flow mensuel | 2 000 € | 9 000 € |
Enrichissement mensuel | 6 000 € | 18 000 € |
Rentabilité de l’apport | 90% | 108% |
Que voit-on ?
Qu’en termes de rentabilité, c’est assez proche.
Mais qu’en terme de cash mensuel, ça n’a strictement rien à voir !
L’immeuble rapporte 2.000 euros par mois, là où l’entreprise en rapporte 9.000 !
Avec l’immeuble, vous devez continuer à travailler à côté.
Avec l’entreprise, directement, vous pouvez vous verser un vrai salaire.
En termes d’enrichissement, il faudrait faire 3 immeubles pour rivaliser avec l’entreprise
Alors qu’à apport égal vous n’en faites que 2,5.
En Cash Flow il faudrait plus de 4 immeubles
Donc beaucoup plus d’apport aussi (4 fois les frais de notaire).
On voit donc qu’à montants égaux, reprendre une entreprise permet de gagner beaucoup plus !
Et il y a l’AUTRE différence…
Le problème des travaux :
En immobilier, il y aura forcément des travaux qui viendront dans le temps.
Et ça coûte très cher.
De plus en plus cher même !
En entreprise, pas forcément
Si vous avez par exemple une entreprise qui fait de la prestation intellectuelle, ou qui travaille sur internet, vous n’avez pas de travaux.
L’entreprise tourne chaque année sans gros investissements à refaire.
Contrairement à un hôtel par exemple, qui doit être rénové toutes les X années.
Il existe des entreprises qui ne nécessitent pas de réinvestir régulièrement de gros montants
Et devinez quoi… c’est celles que nous visons !
Vous pouvez devenir Repreneur Libre SANS quitter votre job
Évidemment c’est plus facile si vous êtes déjà chef d’entreprise
Mais on peut se lancer en tant que salarié !
Des entreprises comme celle-ci, vous pouvez les gérer seul à côté de votre job actuel.
Ce n’est ni compliqué ni forcément chronophage
- L’entreprise présentée plus haut est (très) rentable
- Elle tourne quasi toute seule, pas besoin d’y passer 8h/jour
- On va pouvoir la faire tourner avec l’équipe et les locaux de notre première reprise (mais vous pourriez le faire seul)
- On ne fera probablement pas un x10 mais x2 voire x3 sans problème
- Tout cela sans rien créer, juste en reprenant
- Et elle s’autofinance en 7 ans, pas 20 ans comme l’immeuble !
C’est mille fois plus tranquille que l’immobilier
Pas de locataires indélicats à gérer, pas de travaux, pas de galères.
Vous gérez vous-même, ou vous déléguez tout ou partie à des salariés ou même des freelances (j’ai les contacts) !
Vous pouvez remplacer votre salaire actuel par votre première reprise avant cet hiver
Et ne vivre que d’elle, comme le cédant.
Ou enchaîner avec la suivante, comme nous !
Mais alors… Pourquoi tout le monde ne le fait pas ?
La réponse est très simple.
Parce que tout le monde croit que c’est réservé aux spécialistes.
L’investissement immobilier rassure, à tort
Tout le monde a été locataire, on a donc l’impression d’évoluer en terrain connu.
Ils pensent que reprendre une entreprise c’est reprendre quelque chose de technique.
Par exemple une société de travaux, où il faut s’y connaître, être connu, aller rencontrer les clients, faire les devis, gérer des tas de problèmes.
Les gens ne le font pas car ils ont une “ancienne” vision de l’entreprise
Quand on parle de reprendre une entreprise, les gens imaginent par exemple une entreprise de fenêtres.
Il faut recruter des ouvriers…
Aller démarcher des clients et faire des devis…
Gérer la galère de l’approvisionnement des matières premières…
Devoir toujours baisser les prix car la concurrence fait rage…
Ou alors ils pensent à “leur” entreprise
Celle dans laquelle ils travaillent.
Et ils imaginent que ça doit forcément être un gros paquebot avec des RH, des services informatique, des locaux à acheter, des salariés qui se mettent en arrêt maladie ou nous attaquent aux Prud’hommes, etc…
De plus, les gens imaginent…
Que le chef d’entreprise passe ses week-ends à faire la compta.
Passe son temps à courir entre deux rendez-vous.
A toujours son téléphone qui sonne avec des problèmes à gérer.
Mais rien n’est plus éloigné de la réalité.
Christophe et moi :
- Ne décrochons jamais quand quelqu’un nous appelle à l’improviste.
- Ne faisons pas notre comptabilité (ni la semaine, ni évidemment le week-end).
- Ne recrutons personne (à part des directeurs généraux)
- Travaillons de chez-nous, et n’allons que très rarement à des rendez-vous.
- Ne faisons jamais de devis.
- Ne parlons jamais à un fournisseur.
Pourquoi ?
Car nous ne rachetons que des entreprises bien spécifiques.
Et certainement pas des entreprises fonctionnant sur l’ancien modèle.
Le truc ? Viser un type d’entreprise bien spécifique
Avec Christophe, nous avons déjà repris 2 entreprises de ce type en 2021, 1 en 2022, et 3 en 2023 !
Vous vous doutez que nous ne sommes pas derrière 3 bureaux chacun.
Pour chacune nous avons pu déléguer la gestion.
Je les appelle les entreprises “Repreneur Libre”
Vous voyez, je ne décris pas le type d’entreprise, je décris ce qu’elle permet à son repreneur.
Car ce qui compte, ce n’est pas ce qu’elle vend.
Ce qui compte, c’est que son business modèle permette à celui qui la reprend de ne pas devoir y travailler, encore moins s’y déplacer physiquement.
Mais qu’au contraire, elles permettent d’en vivre en délégant sa gestion à un patron et son équipe !
Nous visons des entreprises qui permettent de vivre une vie de Repreneur Libre
Pas des entreprises qui nous enchaînent à un nouveau job !
C’est comme acheter un bien immobilier rénové, loué et géré.
Mais à 62,9 % de rentabilité !
Christophe et moi avons déterminé 5 critères
Si une entreprise remplit ces 5 critères, elle est considérée comme compatible “Repreneur Libre”, et nous l’achetons.
Voici les critères d’une entreprise “Repreneur Libre” :
1. L’entreprise doit être rentable
2. Il doit nous sembler facile de multiplier son bénéfice par 2 en moins de 2 ans
3. L’entreprise doit opérer 100 % sur internet
4. Nous devons pouvoir gérer l’entreprise en faisant seulement un point chaque semaine avec le dirigeant
5. L’activité doit nous intéresser
Certaines personnes diront que de telles entreprises n’existent pas
Peut-être que ça n’existe pas…
Nous venons pourtant d’en racheter non pas une…
Ni deux…
Mais bien 3 entreprises “Repreneur Libre” depuis 2023 !
3 !
Le problème, c’est que tout le monde a le même défaut…
Nous avons tous tendance à imaginer que les choses sont plus difficiles qu’elles ne le sont
Voire carrément impossibles
Mais la réalité, c’est que si on s’intéresse un minimum à quelque chose…
On se rend compte que ça n’est pas si compliqué.
Par exemple, si vous êtes comme moi…
Vous êtes incapable de faire la vidange de votre voiture.
Mais au fond, nous savons très bien que si nous devions apprendre, nous pourrions faire notre vidange..
Ça n’est pas si compliqué.
Pareil avec le fait de couper les cheveux…
Comme moi, vous êtes sûrement incapable de le faire.
Mais vous savez très bien que si vous deviez apprendre, vous pourriez.
Après tout, il y a des millions de mécaniciens, et des millions de coiffeurs.
Et sauf si on parle de physique nucléaire ou de chirurgie du cerveau, tout s’apprend.
Pourquoi si peu de gens deviennent Repreneurs Libres ?
Parce que les gens pensent que c’est compliqué.
Quand on parle de racheter une entreprise, ils pensent :
→ Que les bonnes affaires sont “prises” par des “insiders”.
C’est faux : nous trouvons nos entreprises sur des sites internet de vente d’entreprises.
Oui, comme Leboncoin, mais version entreprises.
N’importe qui pouvait les voir !
Quand on parle de racheter une entreprise, ils pensent :
→ Qu’il faut avoir des millions pour se positionner.
C’est faux. On peut reprendre des entreprises paradisiaques avec quelques dizaines de milliers d’euros.
Le même apport que pour acheter un immeuble !
Quand on parle de racheter une entreprise, ils pensent :
→ Que c’est hyper risqué.
C’est faux. On peut le faire sans même quitter son travail. Et sans se porter caution personnelle.
Quand on parle de racheter une entreprise, ils pensent :
→ Que pour gérer l’entreprise, il faut des compétences énormes.
C’est faux. Il faut principalement du bon sens.
Le problème de beaucoup de chefs d’entreprise…
C’est qu’ils ne sont PAS des chefs d’entreprise
Ce sont des experts de leur domaine.
Des fans de ce qu’ils vendent qui ont fait de leur passion leur métier.
Le bon maçon n’est pas forcément bon patron
Les compétences d’un bon repreneur libre ne sont pas celles d’être un spécialiste du domaine de sa reprise.
Il suffit de comprendre suffisamment le business modèle pour développer l’activité dans la bonne direction.
Ne vendez pas votre boîte avant d’avoir vu ça !
Si vous êtes chef d’entreprise, découvrir ce que nous faisons peut vous débloquer des problématiques que vous avez.
Certaines des choses que nous allons présenter pourraient être utiles pour VOUS dans VOTRE situation.
Ce que nous faisons aujourd’hui dans ces 3 reprises, les vendeurs auraient pu le faire
Mais par manque de temps, d’envie ou parfois de bon sens, ils ne l’ont pas fait.
Vous verrez que bien souvent il suffit de pas grand chose.
Et probablement que quelqu’un ferait encore mieux que nous !
La SEULE CHOSE qui vous bloque vraiment, c’est l’inconnu
Lors de ma première visite immobilière…
J’étais jeune. Je n’y connaissais RIEN.
J’avais peur que l’on ne me prenne pas au sérieux.
Je ne savais pas “comment ça se passait”.
Je ne savais pas ce que je devais regarder.
Ni ce que je devais demander.
J’ai simplement essayé de ne pas être ridicule.
Aujourd’hui, j’en rigole
Mais quand on n’a jamais fait…
Et que personne ne nous a jamais montré… C’est forcément intimidant.
Surtout quand on parle de quelque chose qui représente plusieurs années de salaire !
Pour la reprise d’entreprise, c’est exactement pareil
Quand on n’a jamais repris une entreprise, on fait comment ?
Qu’est ce qu’on doit faire ? Qu’est ce qu’on ne doit surtout pas faire ?
On n’en sait rien, et on a peur de faire n’importe quoi.
Si vous êtes comme moi…
Vos parents ne vous emmenaient pas visiter les entreprises qu’ils avaient reprises.
Parce qu’ils n’en reprenaient PAS !
Tout comme mes parents ne m’ont jamais emmené visiter un immeuble à acheter.
Les choses ne sont donc pas naturelles pour vous
Cet univers vous est étranger.
Et vous n’avez pas envie de vous planter.
Vous endetter pour finir en galère.
Et je vous comprends !
La réalité…
C’est que vous l’ignorez encore…
Mais que dans 6 mois, vous pourriez très bien être devenu Repreneur Libre.
Et si vous avez peur, sachez que vous pourriez même l’avoir fait…
SANS QUITTER VOTRE TRAVAIL ACTUEL !
Mais je vais faire mieux que vous le dire
Je vais faire mieux que vous l’expliquer.
Je vais… VOUS LE MONTRER.
La solution que je vous propose ? TOUT VOUS MONTRER !
Pourquoi ?
Parce qu’un fois que vous aurez vu l’envers du décors…
Vous saurez que c’est totalement à VOTRE portée !
Vous montrer les chiffres ne suffit pas
Vous dire que ce n’est pas plus difficile que l’immobilier non plus.
Ce qui vous manque, c’est de voir par vous même à quoi ça ressemble de reprendre une entreprise.
Et de la gérer au jour le jour.
A ce propos, laissez-moi vous raconter une petite histoire…
Le père de Bernard Arnault avait… 1.000 salariés
Il dirigeait l’entreprise familiale de construction.
Alors évidemment…
Tous les gens dont le père avait 1.000 salariés ne deviennent pas multimilliardaires.
Mais…
Pour devenir multimilliardaire…
Avoir un père qui avait 1.000 salariés, ça aide.
Il y a quelques jours, je parlais avec un jeune chef d’entreprise de 27 ans
Il était parti de zéro. Il avait lancé sa petite affaire il y a 2 ans.
Il avait déjà réalisé presque 2 millions d’euros de chiffre d’affaires !
Malheureusement, il avait commis certaines erreurs, notamment fiscales (mauvais pays, mauvais montage, mauvais comptable…).
Des erreurs qui coûtent cher.
Et il cherchait à vendre son entreprise pour éponger ses dettes.
Quand on a un père qui a 1.000 salariés…
On ne commet pas ce genre d’erreur.
Pourquoi ?
Parce qu’on a VU son père faire.
Et qu’en cas de doute, on peut lui poser toutes les questions que l’on veut.
C’est la MEILLEURE ASSURANCE de ne pas se planter.
Alors, je vais faire exactement ce que le père de Bernard Arnault a fait :
Partager, en totale transparence, ce que nous faisons, semaine après semaine.
Et répondre à toutes vos questions.
Imaginez un chef d’entreprise qui vous ouvre grand les portes
Qui vous amène partout. Qui vous présente tout le monde. Qui vous partage tout.
Quel meilleur apprentissage ?
Aucun !
Vous n’avez jamais vu le propriétaire d’une entreprise :
- Partager ses chiffres
- Partager ses actions
- Partager son quotidien
- Littéralement MONTRER comment il opère son business.
C’est pourtant ce que nous allons faire.
Je vais me livrer à un exercice de transparence encore JAMAIS VU !
Et vous verrez concrètement si c’est si compliqué…
Ma mission ?
Que dans quelques mois vous vous disiez :
“Mais bon sang, j’aurais très bien pu le faire !”
Quand on a vu quelqu’un faire, on est beaucoup moins intimidé
On n’a qu’à faire exactement pareil.
Et là justement, vous allez TOUT VOIR.
Ça va débloquer quelque chose chez vous
Je suis sûr et certain que vous allez dire :
“Je ne savais même pas que ce genre d’entreprise / d’opportunité existait !”
Et :
“C’est ÇA la reprise ? mais c’est tellement plus simple que ce que j’imaginais !”
Et vous allez pouvoir avancer vers votre nouvelle vie de Repreneur Libre
Propriétaire d’une, de deux, ou de trois entreprises qui tournent toutes seules !
Le deal ? embarquez pour 6 mois d’immersion à nos côtés !
6 mois à la tête des entreprises que nous venons de racheter.
Nous vous expliquons ce que nous faisons, semaine après semaine
- Nos succès,
- nos échecs,
- nos erreurs,
- nos bonnes et nos mauvaises nouvelles
- Nos réflexions,
- nos stratégies,
- nos doutes,
- nos intuitions.
Vous serez à nos côtés. Vous ferez avec nous, pour ensuite savoir faire sans nous.
Je vais vous montrer, pendant 6 mois :
- Comment nous reprenons l’entreprise (dès le 1er jour où nous avons les clés)
- TOUT ce que nous faisons, semaine après semaine
- Ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas (il y aura forcément des échecs)
Nous vous invitons même à visiter physiquement l’une de nos entreprises !
Nous vous proposons donc de nous accompagner au quotidien pendant plusieurs mois !
Nous vous partagerons tout, point par point.
Vous vivrez cette aventure, de l’intérieur, avec nous.
Qu’est ce que ça va vous apporter ?
Une expérience incroyable
Une immersion totale dans le processus de gestion une fois la reprise effectuée
Au jour le jour.
Personne ne dévoile les coulisses. Nous, si.
Et on ne vous cachera rien.
Les galères, les erreurs, les longues phases d’attente sans que rien ne se passe…
Tout le quotidien réel de la reprise d’entreprise.
Vous serez comme notre bras droit
Oubliez les “business school” et autres “MBA”.
Vous serez en immersion avec nous.
Vous saurez exactement comment Christophe et moi reprenons et multiplions le résultat de ces entreprises.
Vous vivrez le quotidien de Repreneurs Libres
Et découvrirez à notre contact la méthode exacte pour le devenir.
Vous verrez que nous le faisons en parallèle de nos autres activités (comme vous pourrez très bien le faire en parallèle de vos occupations actuelles).
Si vous avez déjà votre activité, vous pourrez peut-être copier directement certaines de nos stratégies !
Comment ça va se passer concrètement ?
J’ai intitulé ce programme :
Je vous propose d’avancer en mêlant théorie et pratique.
#1 1 vidéo par semaine sur les BASES :
Chaque semaine vous recevrez une vidéo sur la reprise :
- Semaine 1 : Quel type d’entreprise viser et comment la trouver
- Semaine 2 : Le process de reprise
- Semaine 3 : Le financement
- Semaine 4 : Les compétences du Repreneur Libre
- Semaine 5 : Quoi faire en priorité une fois la reprise faite
- Semaine 6 : “Le métier” de Repreneur Libre
- etc, etc
Le but de ce programme n’est pas de vous former à la reprise, mais de vous montrer notre quotidien de repreneur. Afin que vous vous rendiez compte de ce que cela implique une fois la reprise faite.
Mais pour cela il faut bien que vous ayez… les bases.
Donc chaque semaine au début vous recevrez 2 vidéos : une sur les bases, et une sur notre quotidien !
Vous aurez le nécessaire pour tout comprendre
Rien de technique ni de superflus.
Juste l’essentiel pour comprendre de quoi on parle.
#2 1 vidéo par semaine sur ce qu’on fait :
Chaque semaine vous recevrez également une vidéo sur nos reprises :
- Semaine 1 : Présentation de notre 1ère reprise
- Semaine 2 : Présentation de notre 2ème reprise
- Semaine 3 : Présentation de notre 3ème reprise
- Semaine 4 : Avancées et décisions des 3
- Semaine 5 : Avancées et décisions des 3
- Semaine 6 : Avancées et décisions des 3
- etc, etc
Vous saurez TOUT comme si y étiez aux commandes
Je vais commencer par présenter les entreprises que nous reprenons.
Vous aurez tout : les chiffres, les détails de l’opération, le financement. Tout.
Je vous dirai ce que l’entreprise fait, comment elle le fait, et combien elle gagne.
Ses forces, ses faiblesses, et bien sûr pourquoi on l’a choisie.
Chiffre d’affaires, charges, bénéfices, vous saurez absolument tout !
Semaine après semaine, vidéo après vidéo, vous serez à nos côtés
Vous verrez ce à quoi on fait face, comment on y réagit, nos décisions, nos doutes, nos erreurs, nos succès…
Et les résultats, positifs ou négatifs, que cela a apporté !
Comme par exemple ce souci de stock auquel nous faisons face
Ou ce problème de frais de ports sur nos commandes :
Vous serez “avec nous”
Comme si vous étiez à la tête de votre reprise mais en mode simulation.
Avec des cas concrets auxquels nous faisons face.
Mais avec ZÉRO risque ZÉRO galère ZÉRO prise de tête.
#3 Nous vous avons en plus réservé des bonus
Notamment notre propre excel de suivi et de pilotage.
C’est lui qui nous permet de piloter à distance sans stress et en étant sûr de ne rien oublier.
Cet outil évolue sans cesse pour nous permettre de tout centraliser.
Sans lui, pas de délégation sereine.
C’est LA clé de voûte de notre tranquillité.
Et ce n’est pas tout !
#4 DOUBLE réponse à vos questions (message + vidéo)
En tant que membre, vous pourrez interagir en dessous de chaque vidéo hebdo. Je lirai et répondrai à chaque question.
Cela pourra être des questions sur les vidéos, ou des questions plus générales sur votre situation.
Je ferai bien sur en sorte que les réponses intéressent tout le monde
et pas seulement celui qui posera la question !
En plus, chaque mois, je répondrai en vidéo aux questions plus poussées
Ce qui sera d’autant plus intéressant si vous êtes également en recherche… ou à la tête de votre entreprise !
- Vous avez trouvé une cible mais vous hésitez ?
- Vous avez proposé un prix mais le cédant bloque ?
- Vous avez un projet d’acquisition mais la banque ne suit pas ?
- Votre chiffre d’affaires stagne et vous ne savez pas quoi faire ?
- Vous aimeriez trouver des freelance mais où chercher ?
On vous dit ce qu’on en pense.
On avancera ENSEMBLE.
Et ce n’est pas fini !
#5 Vous pourrez participer à la direction !
En tant que membre, vous pourrez proposer vos idées et voter pour certaines décisions entre lesquelles nous hésitons.
Ce n’est pas un jeu : nous ne prendrons pas la décision qui l’emporte, surtout si celle-ci nous paraît mauvaise.
En revanche nous voulons ajouter de l’interactivité, vous permettre de réellement prendre part au business.
Cet aspect dépendra entièrement de vous !
C’est pourquoi je souhaite avoir des membres réellement motivés dans ce programme.
Et ce n’est toujours pas fini !
#6 Je vous partage nos contacts pro
Avocat, expert comptable, freelances…
Il est très long et très difficile de se constituer un réseau de professionnels sérieux.
En fonction de vos besoins, je pourrai vous orienter vers des personnes compétentes que vous pourrez contacter de ma part.
On a du mal à imaginer la valeur d’un contact jusqu’à ce que l’on perde des années ou des fortunes en suivant un mauvais conseil.
Ce bonus vaut de l’or.
Mais attention : je ne partagerai mes contacts qu’aux personnes vraiment impliquées.
Ce sont des professionnels ultra compétents, ils n’ont pas de temps à perdre.
#7 Venez visiter l’une de nos entreprises !
En septembre, nous nous retrouverons tous pour une journée de visite d’une de nos entreprises
Ce sera l’occasion de se rencontrer, échanger, vous montrer les locaux…
L’occasion PARFAITE pour voir à quoi cela ressemble “en vrai”.
Mais surtout pour développer votre réseau d’investisseurs !
Et pourquoi pas trouver votre prochain associé ?
Vous comprenez que c'est une opportunité exceptionnelle
Nous avons déjà réalisé plusieurs reprises, mais c’est la première fois que nous allons partager, en public, en détail, avec des membres Ataraxia, ce que nous faisons.
Nous prenons un risque avec ce programme
D’abord pour une question de concurrence.
Mais surtout une question de crédibilité.
Ce n’est pas pour rien qu’aucun chef d’entreprise ne fait cela
Nous avons mille fois plus à perdre à vous montrer ce que nous faisons qu’à le garder caché.
Nous allons dévoiler ce que nous faisons en ce moment même !
Il y a des choses qui ne vont pas marcher, nous allons faire des erreurs sous vos yeux.
Et c’est le but : vous montrer que même en faisant des erreurs, tout ne s’effondre pas. On gagne de l’argent.
Vous comprendrez donc que nous ne pouvons pas accepter trop de personnes
Pour des raisons évidentes de logistique et surtout de confidentialité.
C’est la 1ère fois que nous ouvrons ainsi les portes de notre quotidien post reprise
Et peut-être la dernière.
Alors ne ratez pas cette opportunité de sauter la barrière !
Rappelez-vous :
Aujourd’hui reprendre une entreprise vous paraît peut être le bout du monde.
Après nous avoir suivi quelques semaines vous verrez (et pourrez) vous lancer en connaissance de cause !
Vous saurez exactement à quoi ressemblera votre futur quotidien de repreneur libre !
Comme je le disais au début de ce message…
Vous êtes à un moment charnière de votre vie
Aujourd’hui vous travaillez toute la semaine pour un salaire nettement insuffisant
Vous n’avez pas les possibilités que vous voulez.
Les vacances que voulez.
La vie que vous voulez.
Je vous propose de passer de l’autre côté de la barrière
Pas du côté d’Elon Musk, de Bernard Arnault, de François Pinault.
Juste du côté de ceux qui n’échangent plus leur temps contre de l’argent.
Qui sont soit leur propre patron, soit actionnaires qui se contentent de déléguer.
Je vous propose de gagner en argent et surtout en liberté
SANS avoir à vous lancer dans la galère de la création d’une entreprise.
Pensez au temps et à l’énergie que vous perdez actuellement alors que des milliers d’entreprises parfaitement saines ne trouvent PAS de repreneur !
Pensez qu’il est ici possible de gagner 1 an, 5 ans ou 10 ans (10 ans !!!) de salaire sur une seule opération.
C’est à vous de faire ce choix.
Personne ne pourra le faire pour vous.
Je comprends qu’aujourd’hui tout cela paraît irréel
Quand vous suivrez nos avancées, vous comprendrez.
Mais pour cela, il faut passer de l’autre côté.
Personnellement, je vous conseille de ne pas laisser passer une opportunité pareille
Une opportunité qui vous apporte sur un plateau le moyen de changer de vie, de doubler votre salaire, de gagner en liberté géographique sans forcément prendre un nouveau job, ça ne court pas les rues.
Si vous voulez vous donner les moyens de vos ambitions, vous êtes au bon endroit !
Arrêtez de laisser les autres ramasser en 3 jours ce que vous gagnez en 1 an
Vous pouvez le faire, quelle que soit votre situation actuelle.
Ça ne dépend que de votre choix.
Sur cette page.
Maintenant.
Et n’oubliez pas : le timing actuel est absolument sensationnel !
Des centaines d’entreprises bradées sont actuellement proposées à la reprise.
Sur les sites que nous suivons il y en a des dizaines de nouvelles chaque jour !
Tout ce que vous devez faire c’est oser lever le voile sur cet univers ultra lucratif, pour le moment inconnu.
Oserez-vous comme nous avons osé ?