Nous sommes le 13 mai 1993 à Neuilly-sur-Seine
Un homme entre dans une école maternelle avec une bombe attachée à son corps.
Il prend en otage une classe de 21 petits enfants.
Il exige 100 millions de francs en billets usagés et une grosse voiture.
Sinon… il se fait exploser.
48 heures plus tard, c’est le soulagement
L’homme est abattu par le groupe d’intervention de la police et surtout, aucun enfant n’est blessé.
Qui était cet homme ?
Un fou ? Un fanatique ?
Pas du tout.
C’était au contraire un homme plutôt intelligent, précis, organisé.
Un ancien chef d’entreprise dans l’informatique, qui avait eu jusqu’à 40 salariés.
En étudiant sa vie, on s’est rendu compte qu’il était obsédé par l’argent rapide
Dès qu’il avait de petites sommes, il allait les risquer au casino pour gagner gros.
Évidemment, ce n’est pas la meilleure méthode pour s’enrichir.
Quand il a fait faillite, il a organisé cette prise d’otage
Pour gagner gros et vite.
Ce n’était pas non plus la meilleure méthode…
Vouloir gagner beaucoup et vite, ça ne fonctionne pas
Saviez-vous par exemple qu’aux Etats-Unis, dans le cadre de rachats d’entreprises…
On donne parfois 1 ou 2 millions de dollars au dirigeant, simplement pour qu’il ne prenne pas de décisions motivées par l’appât du gain ?
On veut qu’il soit serein et pense à long terme.
Parce que c’est la seule bonne manière de fonctionner.
On ne veut pas qu’il se mette à courir après l’argent rapide. C’est mauvais.
Dans notre vie d’investisseur, au moment de prendre une décision…
Nous devrions toujours nous dire :
“Qu’est ce que je ferais si j’étais 10 fois plus riche ? Qu’est ce que je ferais si j’étais serein face à l’argent ?”.
Et cette réflexion nous amène toujours au même endroit :
- Prendre des décisions de long terme (par exemple en refusant un locataire au mauvais dossier, même si pour l’instant il est le seul à postuler).
- Privilégier les investissements que l’on apprécie.
Notre preneur d’otage avait des compétences
Il aurait pu créer une nouvelle entreprise.
Il aurait pu, quand son entreprise fonctionnait, se construire un patrimoine immobilier le mettant à l’abri.
Mais eu lieu de cela, il prenait des décision stupide en cherchant la vitesse.
Je ne dis pas qu’il faut être lent
Il faut agir vite.
Mais toujours avec une vision à long terme.
La réussite est un marathon, pas un sprint.